TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

DESKRIPSI TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

Training IHT Project Cost Estimate merupakan program in house training yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tim dalam menyusun estimasi biaya proyek secara akurat, terstruktur, dan dapat dipertanggungjawabkan. Estimasi biaya yang tepat menjadi elemen krusial dalam keberhasilan proyek karena berpengaruh langsung terhadap perencanaan anggaran, pengendalian biaya, serta profitabilitas perusahaan. Kesalahan dalam penyusunan cost estimate dapat menyebabkan pembengkakan anggaran, keterlambatan proyek, hingga risiko kerugian finansial.

Pelatihan ini membahas konsep manajemen biaya proyek, metode estimasi yang umum digunakan, identifikasi komponen biaya, hingga teknik analisis risiko dan contingency cost. Peserta juga akan mempelajari penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB), monitoring deviasi biaya, serta praktik best practice dalam pengendalian anggaran proyek. Dengan pendekatan studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi estimasi dan mendukung pengambilan keputusan proyek yang lebih strategis.

TUJUAN TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Biaya Proyek: Peserta mampu memahami siklus cost management dan peran estimasi dalam perencanaan proyek.
2. Meningkatkan Akurasi Penyusunan Estimasi: Peserta dapat mengidentifikasi dan menghitung seluruh komponen biaya proyek secara sistematis.
3. Mampu Melakukan Analisis Risiko Biaya: Peserta dapat menentukan contingency cost dan mengantisipasi potensi deviasi anggaran.
4. Mengoptimalkan Pengendalian Anggaran Proyek: Peserta mampu melakukan monitoring dan evaluasi kinerja biaya proyek.
5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Peserta mampu menggunakan hasil estimasi sebagai dasar perencanaan dan negosiasi proyek.

MATERI TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

1. Konsep Dasar Project Cost Management

   • Pengertian dan ruang lingkup manajemen biaya proyek
   • Tahapan perencanaan dan pengendalian biaya
   • Peran estimasi dalam siklus proyek

2. Metode Estimasi Biaya Proyek

   • Rough Order of Magnitude (ROM)
   • Bottom-up dan Top-down Estimating
   • Parametric dan Analogous Estimating

3. Identifikasi dan Klasifikasi Komponen Biaya

   • Biaya langsung dan tidak langsung
   • Biaya material, tenaga kerja, dan peralatan
   • Overhead dan biaya operasional proyek

4. Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB)

   • Struktur dan format RAB
   • Penentuan unit cost dan volume pekerjaan
   • Penyusunan cash flow proyek

5. Analisis Risiko dan Contingency Cost

   • Identifikasi potensi risiko biaya
   • Perhitungan contingency reserve
   • Strategi mitigasi pembengkakan anggaran

6. Cost Control dan Monitoring Proyek

   • Variance analysis
   • Cost reporting dan evaluasi kinerja biaya
   • Pengendalian perubahan (cost change management)

7. Penggunaan Tools dan Software Estimasi

   • Template estimasi biaya
   • Integrasi dengan software manajemen proyek
   • Praktik efisiensi dalam perhitungan biaya

8. Studi Kasus dan Simulasi Estimasi Proyek

   • Latihan penyusunan estimasi proyek
   • Analisis deviasi biaya aktual
   • Diskusi best practice pengendalian biaya

PESERTA TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

1. Project Manager
   Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian anggaran proyek agar sesuai target biaya dan waktu.
2. Cost Engineer dan Estimator
   Personel yang terlibat langsung dalam penyusunan, analisis, dan evaluasi estimasi biaya proyek secara detail dan teknis.
3. Tim Engineering dan Planner
   Engineer dan perencana proyek yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menghitung kebutuhan sumber daya dan biaya pekerjaan.
4. Staf Keuangan dan Akuntansi Proyek
   Profesional yang mengelola anggaran, pelaporan biaya, serta analisis kinerja finansial proyek.
5. Procurement dan Purchasing Officer
   Personel yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa serta membutuhkan pemahaman struktur biaya proyek untuk mendukung efisiensi anggaran.

Jadwal Training Logistic Academy Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Training

REGULAR TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Investasi

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Logistic Academy

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.