TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

Training Profesional Human Resources sangat penting untuk memastikan tim HR mampu menjalankan fungsi strategis secara efektif dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Di tengah dinamika regulasi ketenagakerjaan, perubahan pola kerja, serta tuntutan transformasi digital, peran HR tidak lagi sekadar administratif, tetapi menjadi mitra strategis manajemen dalam pengelolaan talenta. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam tentang rekrutmen berbasis kompetensi, manajemen kinerja, pengembangan karyawan, perencanaan suksesi, hingga pengelolaan hubungan industrial.

Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik di lingkungan kerja. Dengan kompetensi yang terstruktur dan profesional, tim HR dapat menciptakan budaya kerja yang produktif, meningkatkan engagement karyawan, serta meminimalkan risiko hukum dan perselisihan. Investasi pada pelatihan HR profesional bukan hanya meningkatkan kualitas pengelolaan SDM, tetapi juga mendorong daya saing dan keberlanjutan organisasi secara jangka panjang.

TUJUAN TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

1. Meningkatkan Kompetensi Strategis HR
   Membekali peserta dengan pemahaman peran HR sebagai mitra strategis dalam mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan.
   
2. Memperkuat Kemampuan Rekrutmen & Seleksi
   Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses seleksi berbasis kompetensi, serta teknik wawancara yang efektif.
   
3. Mengoptimalkan Manajemen Kinerja Karyawan
   Memberikan pemahaman tentang penyusunan KPI, evaluasi kinerja, serta sistem penilaian yang objektif dan terukur.
   
4. Meningkatkan Keterampilan Pengembangan SDM
   Membekali peserta dalam merancang program pelatihan, talent management, dan perencanaan suksesi.
   
5. Memahami Regulasi Ketenagakerjaan
   Memastikan peserta memahami aspek hukum ketenagakerjaan guna meminimalkan risiko pelanggaran dan perselisihan hubungan industrial.
   
6. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi & Penyelesaian Konflik
   Mengembangkan keterampilan negosiasi, mediasi, dan komunikasi efektif di lingkungan kerja.
   
7. Mendorong Profesionalisme dan Etika HR
   Membentuk HR yang berintegritas, objektif, dan mampu menjaga kerahasiaan serta kepercayaan organisasi.
   

MATERI TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

1. Peran Strategis Human Resources dalam Organisasi
   
   • Transformasi HR dari administratif menjadi strategic partner
     
   • HR alignment dengan visi, misi, dan strategi bisnis
     
2. Workforce Planning & Recruitment Strategy
   
   • Analisis kebutuhan tenaga kerja
     
   • Penyusunan job description & job specification
     
   • Teknik rekrutmen modern dan employer branding
     
3. Competency-Based Interview & Selection
   
   • Teknik wawancara berbasis kompetensi
     
   • Behavioral event interview (BEI)
     
   • Psikotes dan asesmen kandidat
     
4. Performance Management System
   
   • Penyusunan KPI & OKR
     
   • Performance appraisal yang objektif
     
   • Coaching & feedback efektif
     
5. Training & Development Management
   
   • Training need analysis (TNA)
     
   • Penyusunan kurikulum dan evaluasi pelatihan
     
   • Talent management & succession planning
     
6. Compensation & Benefit Management
   
   • Struktur dan skala upah
     
   • Sistem insentif dan reward
     
   • Payroll management
     
7. Industrial Relations & Labor Law
   
   • Regulasi ketenagakerjaan
     
   • Penyelesaian perselisihan hubungan industrial
     
   • Manajemen kontrak kerja
     
8. Employee Engagement & Organizational Culture
   
   • Strategi meningkatkan engagement
     
   • Membangun budaya kerja positif
     
   • Employee retention strategy
     
9. HR Analytics & Digital HR
   
   • Pemanfaatan data dalam pengambilan keputusan HR
     
   • HRIS dan transformasi digital SDM
     

PESERTA TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

1. HR Manager / HR Supervisor
   Membutuhkan peningkatan kompetensi strategis untuk mengelola fungsi SDM secara menyeluruh dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
   
2. HR Officer / HR Staff
   Memerlukan pemahaman teknis dan praktis terkait rekrutmen, administrasi ketenagakerjaan, pengelolaan kinerja, serta hubungan industrial.
   
3. Recruiter / Talent Acquisition
   Membutuhkan kemampuan wawancara berbasis kompetensi, talent mapping, dan strategi employer branding.
   
4. Learning & Development (L&D) Officer
   Perlu memahami penyusunan training need analysis (TNA), program pengembangan karyawan, dan succession planning.
   
5. GA (General Affairs) & Personalia
   Membutuhkan pemahaman regulasi ketenagakerjaan serta pengelolaan administrasi SDM yang sesuai hukum.
   
6. Supervisor & Manager Non-HR
   Perlu memahami dasar manajemen SDM, coaching, evaluasi kinerja, dan pengelolaan tim secara efektif.
   
7. Owner / Direktur Perusahaan
   Membutuhkan wawasan strategis dalam membangun sistem HR yang profesional dan berkelanjutan.
   
8. Fresh Graduate atau Calon Praktisi HR
   Ingin membangun fondasi kompetensi dan karier profesional di bidang Human Resources.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING WORKFORCE PLANNING JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING LOGISTIC ACADEMY TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.