TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Training Project Management with MS Project sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan proyek di berbagai sektor industri. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek secara efektif menggunakan Microsoft Project, mulai dari penjadwalan, alokasi sumber daya, hingga monitoring dan kontrol progres proyek. Dengan kompetensi ini, peserta dapat membuat perencanaan proyek yang lebih realistis, mengidentifikasi potensi risiko, dan memastikan setiap tahapan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.

Selain itu, pelatihan menekankan teknik visualisasi proyek, pembuatan laporan otomatis, serta pengelolaan dependencies dan critical path untuk memudahkan pengambilan keputusan. Bagi perusahaan, staf yang terampil menggunakan MS Project dapat meningkatkan produktivitas tim, meminimalkan keterlambatan, serta memaksimalkan efisiensi sumber daya. Secara keseluruhan, pelatihan ini menjadi investasi strategis untuk meningkatkan kemampuan manajerial, koordinasi tim, dan kesuksesan proyek secara menyeluruh.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip manajemen proyek dan siklus hidup proyek.
   
2. Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan Microsoft Project untuk perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan proyek.
   
3. Meningkatkan keterampilan dalam mengalokasikan sumber daya, mengatur timeline, dan mengelola dependensi tugas.
   
4. Mengajarkan teknik monitoring, kontrol progres, dan identifikasi risiko proyek secara real-time.
   
5. Mengembangkan kemampuan dalam membuat laporan otomatis, visualisasi proyek, dan analisis critical path.
   
6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi tim proyek melalui penggunaan tools manajemen proyek.
   
7. Menyiapkan peserta menjadi profesional yang kompeten dalam perencanaan, pengendalian, dan eksekusi proyek sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas.
   

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Pengenalan Manajemen Proyek
   
   • Konsep dan prinsip manajemen proyek
     
   • Siklus hidup proyek dan peran manajer proyek
     
2. Pengenalan Microsoft Project
   
   • Tampilan antarmuka dan menu MS Project
     
   • Terminologi dan fitur dasar
     
3. Perencanaan Proyek
   
   • Penentuan scope, deliverables, dan milestone
     
   • Breakdown struktur pekerjaan (WBS)
     
4. Penjadwalan Tugas dan Aktivitas
   
   • Membuat task list dan durasi tugas
     
   • Menentukan dependencies dan hubungan antar tugas
     
5. Pengelolaan Sumber Daya
   
   • Alokasi sumber daya manusia, material, dan biaya
     
   • Manajemen kapasitas dan over-allocation
     
6. Monitoring dan Kontrol Proyek
   
   • Tracking progress dan update status tugas
     
   • Menggunakan baseline dan varians analisis
     
7. Critical Path dan Analisis Risiko
   
   • Identifikasi jalur kritis (critical path)
     
   • Evaluasi risiko dan dampaknya terhadap timeline
     
8. Pembuatan Laporan dan Visualisasi
   
   • Laporan otomatis untuk stakeholder
     
   • Gantt chart, resource chart, dan dashboard proyek
     
9. Simulasi dan Studi Kasus
   
   • Latihan praktis membuat proyek dari awal hingga akhir
     
   • Diskusi kasus nyata dan evaluasi perencanaan
     

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

• Project Manager / Manajer Proyek
  Membutuhkan kemampuan perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan proyek secara efektif agar proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas.
• Planner / Scheduler Proyek
  Memerlukan keterampilan membuat jadwal, menentukan milestone, dan memonitor progress proyek menggunakan MS Project.
• Engineer / Tim Teknis Proyek
  Membutuhkan pemahaman alokasi tugas, sumber daya, dan dependensi aktivitas untuk mendukung eksekusi proyek yang efisien.
• Supervisor / Team Leader
  Membutuhkan kemampuan memantau progress tim, mengatur prioritas tugas, dan memastikan pekerjaan sesuai timeline proyek.
• Tim Pengadaan / Procurement Officer
  Memerlukan pemahaman jadwal proyek dan alokasi sumber daya agar proses pengadaan material dan jasa tepat waktu.
• Consultant / Konsultan Proyek
  Membutuhkan keterampilan perencanaan, analisis critical path, dan visualisasi proyek untuk mendukung manajemen proyek klien.
• Fresh Graduate / Trainee di Bidang Manajemen Proyek
  Membutuhkan dasar manajemen proyek dan praktik penggunaan MS Project agar siap terjun ke proyek nyata dengan kompetensi digital tools.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING PENJADWALAN PROYEK JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING OPTIMASI RESOURCE ALLOCATION BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING MICROSOFT PROJECT PROFESIONAL BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING LOGISTIC ACADEMY TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING MICROSOFT PROJECT PROFESIONAL ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.