TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

Training People Development Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola dan mengembangkan potensi sumber daya manusia secara strategis. Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat membangun sistem pengembangan karyawan yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis. Dalam era persaingan yang semakin kompetitif, pengelolaan talent dan pengembangan kompetensi menjadi kunci untuk meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan organisasi.

Melalui pelatihan people development management, peserta akan memahami proses identifikasi kebutuhan pelatihan, penyusunan program pengembangan, manajemen karir, serta evaluasi efektivitas pengembangan SDM. Program ini juga menekankan pentingnya coaching, mentoring, dan succession planning untuk menciptakan talenta unggul. Dengan pendekatan yang sistematis, perusahaan dapat meningkatkan engagement karyawan, memperkuat budaya belajar, dan memastikan kesiapan organisasi menghadapi perubahan bisnis.

TUJUAN TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

1. Memahami Konsep People Development Secara Strategis: Peserta mampu memahami peran manajemen pengembangan SDM dalam mendukung pencapaian visi dan strategi perusahaan secara berkelanjutan.
2. Menyusun Program Pengembangan Karyawan yang Efektif: Peserta dapat merancang sistem pelatihan, coaching, dan pengembangan kompetensi yang sesuai kebutuhan organisasi dan individu.
3. Mengelola Talent dan Succession Planning: Peserta mampu mengidentifikasi potensi karyawan, menyusun peta talenta, serta menyiapkan kader pemimpin masa depan.
4. Meningkatkan Engagement dan Retensi Karyawan: Peserta dapat membangun sistem pengembangan yang mendorong motivasi, loyalitas, dan produktivitas kerja.
5. Melakukan Evaluasi Program Pengembangan SDM: Peserta mampu mengukur efektivitas program people development melalui indikator kinerja dan perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

1. Konsep dan Strategi People Development Management

   • Pengertian dan ruang lingkup people development
   • Peran pengembangan SDM dalam strategi bisnis
   • Framework manajemen talenta modern

2. Analisis Kebutuhan Pengembangan (Training Needs Analysis)

   • Identifikasi gap kompetensi
   • Penyusunan matriks kompetensi jabatan
   • Penentuan prioritas program pengembangan

3. Perencanaan dan Desain Program Pengembangan

   • Penyusunan kurikulum dan modul pelatihan
   • Metode pembelajaran efektif (classroom, OJT, e-learning)
   • Pengelolaan anggaran dan jadwal pelatihan

4. Coaching dan Mentoring dalam Organisasi

   • Konsep dan perbedaan coaching & mentoring
   • Teknik coaching untuk peningkatan kinerja
   • Implementasi sistem mentoring internal

5. Talent Management dan Succession Planning

   • Talent mapping dan identifikasi high potential
   • Penyusunan career path dan career development plan
   • Strategi perencanaan suksesi jabatan

6. Integrasi Performance Management dan Development

   • Penyelarasan KPI dengan pengembangan kompetensi
   • Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
   • Monitoring dan evaluasi kinerja karyawan

7. Employee Engagement dan Retensi Talenta

   • Strategi meningkatkan motivasi dan komitmen
   • Membangun budaya belajar berkelanjutan
   • Retention strategy untuk talenta unggul

8. Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Program Pengembangan

   • Model evaluasi pelatihan (reaction, learning, behavior, result)
   • Pengukuran ROI program pengembangan
   • Continuous improvement dalam people development

PESERTA TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

1. Manajer dan Staf Human Resource Development
   Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengelola program pengembangan SDM secara strategis dan terukur.
2. Supervisor dan Kepala Bagian
   Pemimpin unit kerja yang ingin memahami sistem people development untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja tim secara berkelanjutan.
3. Manajer Operasional dan Business Leader
   Pimpinan yang ingin mengintegrasikan pengembangan karyawan dengan target bisnis dan strategi organisasi.
4. Trainer dan Learning Development Officer
   Profesional yang ingin memperkuat kompetensi dalam mendesain, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan karyawan.
5. Konsultan SDM dan Pengembang Organisasi
   Praktisi yang ingin mengembangkan keahlian dalam manajemen talenta, succession planning, dan strategi pengembangan sumber daya manusia.

Jadwal Training Logistic Academy Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Training

REGULAR TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Investasi

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Logistic Academy

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.