TRAINING COST CONTROL

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROL

Training Cost Control merupakan program penting untuk membantu perusahaan mengendalikan biaya operasional secara sistematis dan terukur. Dalam persaingan bisnis yang semakin kompetitif, pengendalian biaya menjadi strategi utama untuk menjaga profitabilitas dan stabilitas keuangan perusahaan. Tanpa sistem cost control yang efektif, perusahaan berisiko mengalami pemborosan anggaran, inefisiensi proses, serta penurunan margin keuntungan. Kondisi ini dapat menghambat pertumbuhan bisnis dalam jangka panjang.

Melalui training cost control ini, peserta mempelajari teknik identifikasi sumber biaya, penyusunan anggaran yang realistis, serta metode monitoring dan evaluasi pengeluaran perusahaan. Program ini juga membahas analisis varians biaya, pengendalian biaya tetap dan variabel, serta strategi efisiensi operasional berbasis kinerja. Dengan pemahaman yang komprehensif, peserta mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan kontrol keuangan, serta memastikan setiap pengeluaran memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

TUJUAN TRAINING COST CONTROL

1. Memahami Konsep dan Prinsip Cost Control: Peserta memahami dasar pengendalian biaya dan perannya dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan.
2. Mengidentifikasi dan Mengklasifikasikan Biaya: Peserta mampu membedakan biaya tetap, variabel, langsung, dan tidak langsung secara akurat.
3. Menyusun Anggaran yang Efektif: Peserta mampu membuat perencanaan anggaran yang realistis dan terukur.
4. Melakukan Analisis Varians Biaya: Peserta mampu menganalisis perbedaan antara anggaran dan realisasi biaya.
5. Menerapkan Strategi Efisiensi Operasional: Peserta mampu mengurangi pemborosan tanpa mengurangi kualitas kinerja.

MATERI TRAINING COST CONTROL

1. Konsep Dasar Cost Control

• Pengertian dan tujuan pengendalian biaya
• Peran cost control dalam manajemen keuangan
• Hubungan cost control dan profit perusahaan

2. Struktur dan Klasifikasi Biaya

• Biaya tetap dan biaya variabel
• Biaya langsung dan tidak langsung
• Analisis struktur biaya operasional

3. Penyusunan Anggaran dan Standar Biaya

• Teknik penyusunan anggaran perusahaan
• Penetapan standar biaya
• Perencanaan anggaran berbasis kinerja

4. Monitoring dan Evaluasi Pengeluaran

• Sistem pengawasan biaya
• Pelaporan realisasi anggaran
• Evaluasi efektivitas penggunaan biaya

5. Analisis Varians Biaya

• Perbandingan anggaran dan realisasi
• Identifikasi penyimpangan biaya
• Tindakan korektif dan perbaikan

6. Strategi Efisiensi dan Penghematan Biaya

• Eliminasi pemborosan
• Optimalisasi proses kerja
• Pengendalian biaya berbasis produktivitas

7. Sistem Pengendalian Internal

• Prosedur kontrol biaya
• Peran manajemen dalam pengawasan
• Pencegahan penyimpangan anggaran

8. Studi Kasus dan Implementasi Cost Control

• Analisis kasus pengendalian biaya perusahaan
• Simulasi perhitungan varians biaya
• Penyusunan rencana aksi pengendalian biaya

PESERTA TRAINING COST CONTROL

1. Manajer Keuangan dan Finance Controller
   Manajer keuangan dan finance controller yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya operasional, menyusun anggaran yang akurat, serta melakukan evaluasi varians biaya untuk menjaga stabilitas dan profitabilitas perusahaan secara berkelanjutan.
2. Manajer Operasional dan Produksi
   Manajer operasional dan produksi yang ingin mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menekan pemborosan dalam proses kerja, serta memastikan setiap aktivitas operasional berjalan sesuai anggaran yang telah ditetapkan.
3. Supervisor dan Kepala Divisi
   Supervisor dan kepala divisi yang ingin memperkuat kontrol terhadap penggunaan anggaran unit kerja, meningkatkan efisiensi biaya departemen, serta mendukung pencapaian target kinerja perusahaan.
4. Project Manager
   Project manager yang ingin memastikan biaya proyek tetap terkendali sesuai perencanaan, meminimalkan risiko pembengkakan anggaran, serta menjaga profit margin proyek tetap optimal.
5. Pemilik Usaha dan Entrepreneur
   Pemilik usaha dan entrepreneur yang ingin memahami strategi pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional, menjaga arus kas tetap sehat, serta memperkuat daya saing bisnis di pasar.

Jadwal Training Logistic Academy Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Training

REGULAR TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Investasi

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Logistic Academy

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.