TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

Training Strategic HR Management & Manpower Analysis sangat penting bagi profesional SDM, manajer, dan pimpinan perusahaan untuk meningkatkan efektivitas manajemen sumber daya manusia dalam mendukung tujuan bisnis. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan memerlukan strategi HR yang tepat untuk mengoptimalkan kinerja karyawan, merencanakan kebutuhan tenaga kerja, dan menyesuaikan struktur organisasi dengan visi perusahaan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan tenaga kerja, merancang strategi rekrutmen, pengembangan karyawan, dan perencanaan suksesi yang efektif. Peserta juga belajar metode analisis manpower untuk memastikan ketersediaan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan operasional dan pertumbuhan bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, profesional SDM dapat meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data, merumuskan kebijakan HR strategis, serta meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan. Keterampilan ini membantu perusahaan menciptakan tenaga kerja yang kompeten, terstruktur, dan siap menghadapi perubahan serta tantangan industri secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

1. Memahami Konsep Strategic HR Management – Memberikan peserta pemahaman tentang peran HR strategis dalam mendukung tujuan bisnis dan pertumbuhan organisasi.
   
2. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Tenaga Kerja (Manpower Planning) – Membekali peserta teknik analisis kebutuhan SDM berdasarkan proyeksi operasional dan strategi perusahaan.
   
3. Mengoptimalkan Rekrutmen dan Pengembangan Karyawan – Melatih peserta dalam merancang strategi rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan kompetensi karyawan.
   
4. Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Organisasi – Memberikan peserta kemampuan menyesuaikan struktur organisasi dan alokasi tenaga kerja untuk hasil optimal.
   
5. Mengembangkan Kebijakan HR Berbasis Data – Membekali peserta cara menganalisis data SDM untuk pengambilan keputusan yang efektif.
   
6. Mendukung Retensi dan Suksesi Karyawan – Memberikan strategi pengelolaan talenta agar organisasi memiliki tenaga kerja yang kompeten, loyal, dan siap menghadapi perubahan.
   

MATERI TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

1. Pengantar Strategic HR Management
   
   • Peran HR strategis dalam mendukung tujuan bisnis
     
   • Hubungan antara strategi organisasi dan manajemen SDM
     
2. Perencanaan Tenaga Kerja (Manpower Planning)
   
   • Teknik analisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan panjang
     
   • Forecasting, demand & supply analysis, dan perhitungan rasio karyawan
     
3. Analisis Kompetensi dan Job Profiling
   
   • Identifikasi kompetensi kunci untuk setiap posisi
     
   • Penyusunan job description dan job specification yang efektif
     
4. Rekrutmen, Seleksi, dan Talent Acquisition
   
   • Strategi rekrutmen berbasis kebutuhan organisasi
     
   • Teknik seleksi untuk memperoleh kandidat terbaik
     
5. Pengembangan SDM dan Pelatihan
   
   • Rencana pengembangan karyawan dan succession planning
     
   • Teknik mentoring, coaching, dan training berbasis kompetensi
     
6. Manajemen Kinerja dan Evaluasi SDM
   
   • Sistem penilaian kinerja berbasis KPI
     
   • Analisis produktivitas dan efisiensi tenaga kerja
     
7. Strategi Retensi dan Engagement Karyawan
   
   • Teknik meningkatkan motivasi, kepuasan, dan loyalitas karyawan
     
   • Program employee engagement dan recognition
     
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   
   • Analisis kebutuhan tenaga kerja pada perusahaan nyata
     
   • Simulasi perencanaan, evaluasi, dan strategi HR berbasis data
     

PESERTA TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

1. HR Manager dan HR Officer
   
   • Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan SDM perusahaan.
     
2. Manajer dan Supervisor Departemen Operasional
   
   • Pimpinan yang perlu memahami kebutuhan tenaga kerja, alokasi sumber daya manusia, dan struktur organisasi untuk mendukung target operasional.
     
3. Talent Acquisition dan Recruitment Officer
   
   • Staf yang terlibat dalam rekrutmen, seleksi, dan pengembangan kandidat sesuai kebutuhan strategis organisasi.
     
4. Training & Development Officer
   
   • Staf yang menangani program pelatihan, pengembangan kompetensi, dan perencanaan suksesi karyawan.
     
5. Business Manager dan Pimpinan Unit Bisnis
   
   • Pimpinan yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan perencanaan tenaga kerja dan produktivitas tim.
     
6. Calon Profesional atau Staf Baru di Bidang HR
   
   • Individu yang ingin memperdalam pemahaman mengenai manajemen SDM strategis dan analisis kebutuhan tenaga kerja berbasis data.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING WORKFORCE FORECASTING JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING TALENT MANAGEMENT STRATEGY BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING LOGISTIC ACADEMY TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING TALENT MANAGEMENT STRATEGY ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.