DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
Training Performance Appraisal Planning merupakan program penting untuk membantu organisasi menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif, terukur, dan selaras dengan strategi perusahaan. Proses performance appraisal yang tidak terencana dengan baik sering menimbulkan bias, konflik internal, serta menurunkan motivasi karyawan. Oleh karena itu, perencanaan penilaian kinerja menjadi langkah strategis dalam meningkatkan produktivitas dan pengembangan sumber daya manusia.
Melalui training performance appraisal planning ini, peserta mempelajari konsep manajemen kinerja, penyusunan KPI, metode evaluasi karyawan, serta teknik memberikan umpan balik yang konstruktif. Program ini juga membahas penyelarasan target individu dengan sasaran organisasi agar tercipta budaya kerja berbasis kinerja. Dengan sistem appraisal yang efektif, perusahaan mampu meningkatkan engagement, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, serta mendorong pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
- Memahami Konsep Manajemen Kinerja: Peserta memahami prinsip dasar performance management dan peran appraisal dalam organisasi.
- Menyusun KPI yang Terukur dan Relevan: Peserta mampu merancang indikator kinerja utama sesuai target perusahaan.
- Menerapkan Metode Penilaian yang Objektif: Peserta mampu menggunakan metode evaluasi kinerja secara adil dan transparan.
- Memberikan Umpan Balik yang Efektif: Peserta mampu melakukan feedback konstruktif untuk meningkatkan performa karyawan.
- Menyelaraskan Kinerja Individu dengan Strategi Perusahaan: Peserta mampu memastikan sistem appraisal mendukung pencapaian tujuan organisasi.
MATERI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
1. Konsep Dasar Performance Appraisal
- Pengertian dan tujuan penilaian kinerja
- Hubungan appraisal dengan strategi bisnis
- Tantangan dalam evaluasi kinerja
2. Perencanaan Sistem Manajemen Kinerja
- Penyusunan kebijakan penilaian
- Penentuan periode evaluasi
- Integrasi dengan sistem HR
3. Penyusunan KPI dan Target Kinerja
- Prinsip SMART dalam KPI
- Penetapan target individu dan tim
- Alignment dengan sasaran organisasi
4. Metode dan Teknik Penilaian Kinerja
- Rating scale dan behavioral assessment
- 360 degree feedback
- Performance review berbasis kompetensi
5. Proses Monitoring dan Evaluasi
- Coaching dan counseling
- Review berkala kinerja
- Dokumentasi hasil appraisal
6. Teknik Memberikan Feedback
- Komunikasi asertif
- Menyampaikan evaluasi positif dan korektif
- Mengelola konflik saat appraisal
7. Analisis Hasil Penilaian
- Identifikasi gap kompetensi
- Perencanaan pengembangan karyawan
- Hubungan appraisal dengan reward dan promosi
8. Studi Kasus dan Simulasi Performance Review
- Simulasi wawancara penilaian kinerja
- Analisis hasil evaluasi karyawan
- Penyusunan rencana tindak lanjut
PESERTA TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
- HR Manager dan HR Supervisor
HR manager dan HR supervisor yang ingin menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif, terukur, dan mendukung strategi pengembangan SDM perusahaan. - Manajer dan Kepala Departemen
Manajer dan kepala departemen yang ingin meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi kinerja tim serta memberikan feedback yang efektif dan profesional. - Supervisor dan Team Leader
Supervisor dan team leader yang ingin memahami teknik monitoring kinerja dan menyelaraskan target individu dengan target organisasi. - Business Owner dan Direktur Perusahaan
Business owner dan direktur perusahaan yang ingin membangun budaya kerja berbasis kinerja guna meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan. - Staf Human Resource and Talent Development
Staf HR dan talent development yang ingin memperdalam kompetensi dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi sistem performance appraisal secara komprehensif.
Jadwal Training Logistic Academy Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
Lokasi Training
REGULAR TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
Investasi
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Logistic Academy
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
