TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Training Management & Career System sangat penting untuk membekali organisasi dan profesional dengan kemampuan mengelola manajemen karyawan sekaligus merancang jalur karier yang jelas dan terstruktur. Sistem manajemen dan karier yang efektif membantu organisasi mempertahankan talenta terbaik, meningkatkan motivasi, serta memaksimalkan potensi karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan. Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman tentang perencanaan karier, evaluasi kompetensi, penetapan KPI, dan sistem promosi atau rotasi yang adil dan transparan.

Selain itu, peserta juga belajar teknik pengembangan karyawan melalui coaching, mentoring, dan training yang tepat, sehingga setiap individu dapat tumbuh sesuai potensi dan kebutuhan organisasi. Dengan kompetensi ini, manajer dan HR professional mampu membangun sistem manajemen SDM yang profesional, meningkatkan keterlibatan serta loyalitas karyawan, dan memastikan kesinambungan pengembangan talent. Pelatihan ini menjadi investasi strategis untuk menciptakan organisasi yang adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

1. Meningkatkan Kemampuan Manajemen SDM
   Membekali peserta dengan keterampilan mengelola karyawan secara profesional, termasuk perencanaan, pengawasan, dan evaluasi kinerja.
   
2. Menyusun Sistem Karier yang Terstruktur
   Memberikan pemahaman tentang perencanaan jalur karier, promosi, rotasi, dan pengembangan kompetensi yang transparan dan adil.
   
3. Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan
   Membantu peserta menciptakan strategi untuk meningkatkan engagement, loyalitas, dan produktivitas tim.
   
4. Mengoptimalkan Pengembangan Talent
   Mengajarkan teknik coaching, mentoring, dan training yang tepat untuk memaksimalkan potensi individu sesuai kebutuhan organisasi.
   
5. Mendukung Pengambilan Keputusan SDM yang Tepat
   Membekali peserta dengan tools dan metode evaluasi kinerja, penilaian kompetensi, dan perencanaan succession planning.
   
6. Menciptakan Sistem Manajemen SDM yang Profesional dan Berkelanjutan
   Mendorong organisasi membangun struktur karier dan manajemen yang adaptif, efisien, dan berdaya saing tinggi.
   

MATERI TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

1. Konsep Dasar Manajemen SDM dan Career System
   
   • Peran manajemen SDM dalam organisasi
     
   • Hubungan antara manajemen karyawan dan pengembangan karier
     
   • Prinsip career system yang efektif dan berkelanjutan
     
2. Perencanaan Jalur Karier (Career Path & Succession Planning)
   
   • Identifikasi posisi kritis dan talent pool
     
   • Perancangan jalur karier dan peluang promosi
     
   • Succession planning untuk kesinambungan organisasi
     
3. Evaluasi Kompetensi dan Kinerja Karyawan
   
   • Penilaian kompetensi dan gap analysis
     
   • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
     
   • Metode appraisal dan feedback efektif
     
4. Strategi Pengembangan Talent
   
   • Teknik coaching, mentoring, dan training
     
   • Pengembangan soft skills dan hard skills karyawan
     
   • Individual Development Plan (IDP)
     
5. Sistem Rotasi, Promosi, dan Reward
   
   • Desain sistem rotasi dan job enrichment
     
   • Mekanisme promosi berbasis kinerja
     
   • Integrasi reward & recognition dengan career system
     
6. Motivasi dan Engagement Karyawan
   
   • Strategi meningkatkan loyalitas dan keterlibatan tim
     
   • Menciptakan budaya kerja yang produktif dan suportif
     
7. Monitoring dan Evaluasi Career System
   
   • Audit dan evaluasi efektivitas sistem karier
     
   • Pengukuran hasil pengembangan talent
     
   • Best practice career management
     
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
   
   • Analisis kasus nyata manajemen SDM dan career system
     
   • Simulasi perencanaan karier dan succession planning
     
   • Diskusi interaktif dan sharing pengalaman antar peserta
     

PESERTA TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

1. Manajer dan Supervisor
   Profesional yang bertanggung jawab mengelola tim, perencanaan pengembangan karyawan, dan memastikan pencapaian target organisasi.
   
2. Human Resources (HR) / HR Development Officer
   Staf HR yang menangani perencanaan SDM, pengembangan karier, training, dan program evaluasi kinerja karyawan.
   
3. Talent & Career Development Officer
   Profesional yang bertugas menyusun jalur karier, succession planning, dan strategi pengembangan kompetensi.
   
4. Calon Pemimpin / Emerging Leaders
   Individu yang dipersiapkan untuk posisi manajerial atau kepemimpinan di masa depan dan ingin memahami career system.
   
5. Team Leader / Project Leader
   Pihak yang memimpin tim dan ingin meningkatkan motivasi, keterlibatan, serta pengembangan potensi anggota tim.
   
6. Owner / Executive / Direktur Perusahaan
   Pemimpin organisasi yang ingin memastikan sistem manajemen SDM dan career path berjalan transparan, efektif, dan mendukung keberlanjutan organisasi.
   
7. Staf Profesional yang Terlibat dalam Pengembangan Karyawan
   Individu yang berperan dalam coaching, mentoring, training, atau evaluasi kinerja untuk memaksimalkan potensi tim.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING SUCCESSION PLANNING PERUSAHAAN JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING INDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING CAREER MANAGEMENT SYSTEM BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING LOGISTIC ACADEMY TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING CAREER MANAGEMENT SYSTEM ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.