TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

DESKRIPSI TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

Training Struktur Skala Upah, KPI, dan Man Power Planning sangat penting bagi profesional HR, manajer, dan pimpinan organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia. Struktur skala upah yang tepat memastikan kompensasi adil, transparan, dan sesuai standar industri, sehingga dapat meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.

Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan merancang dan mengimplementasikan KPI (Key Performance Indicator) yang selaras dengan tujuan organisasi, memungkinkan evaluasi kinerja karyawan secara objektif dan sistematis. Selain itu, peserta belajar menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja (Man Power Planning) untuk memastikan ketersediaan SDM yang tepat jumlah, kualitas, dan kompetensi sesuai kebutuhan perusahaan. Dengan menguasai ketiga elemen ini, organisasi dapat mengoptimalkan kinerja tim, meningkatkan produktivitas, serta merencanakan pengembangan SDM secara strategis, sehingga mendukung pertumbuhan bisnis dan pencapaian tujuan jangka panjang secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

1. Menyusun Struktur Skala Upah yang Efektif. Membekali peserta kemampuan merancang skala gaji yang adil, transparan, dan kompetitif sesuai standar industri.
   
2. Mengembangkan dan Mengimplementasikan KPI. Melatih peserta membuat indikator kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi dan dapat mengukur kontribusi karyawan secara objektif.
   
3. Merencanakan Kebutuhan Tenaga Kerja (Man Power Planning). Membekali peserta teknik perencanaan jumlah, kualitas, dan kompetensi SDM agar sesuai kebutuhan operasional dan strategis perusahaan.
   
4. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas Tim. Membantu peserta mengoptimalkan evaluasi kinerja dan perencanaan SDM untuk mendukung pencapaian target organisasi.
   
5. Mendukung Pengembangan SDM Secara Strategis. Melatih peserta cara menyelaraskan manajemen kompensasi, kinerja, dan perencanaan tenaga kerja dengan visi dan misi perusahaan.
   

MATERI TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

1. Pengenalan Manajemen SDM Strategis
   
   • Peran struktur upah, KPI, dan man power planning dalam organisasi
     
   • Hubungan antara kompensasi, kinerja, dan produktivitas
     
   • Dampak perencanaan SDM terhadap pencapaian tujuan bisnis
     
2. Struktur Skala Upah (Compensation Structure)
   
   • Prinsip penyusunan skala gaji dan grade karyawan
     
   • Analisis pasar dan benchmark industri
     
   • Penentuan upah dasar, tunjangan, dan insentif
     
   • Strategi transparansi dan keadilan dalam kompensasi
     
3. Key Performance Indicator (KPI)
   
   • Konsep dan tujuan KPI dalam pengelolaan kinerja
     
   • Menyusun KPI individu, tim, dan departemen
     
   • Teknik pengukuran dan evaluasi kinerja
     
   • Hubungan KPI dengan reward & recognition
     
4. Man Power Planning (Perencanaan Kebutuhan SDM)
   
   • Analisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan panjang
     
   • Perencanaan jumlah, kualitas, dan kompetensi SDM
     
   • Strategi rekrutmen, rotasi, dan pengembangan karyawan
     
   • Perencanaan penggantian dan succession planning
     
5. Integrasi Struktur Upah, KPI, dan Man Power Planning
   
   • Menyelaraskan sistem kompensasi dengan KPI dan rencana SDM
     
   • Studi kasus penerapan terintegrasi di perusahaan
     
   • Strategi optimalisasi produktivitas dan retensi karyawan
     
6. Studi Kasus dan Latihan Praktis
   
   • Simulasi penyusunan skala upah, KPI, dan man power planning
     
   • Analisis dan diskusi hasil implementasi
     
   • Evaluasi dan rekomendasi perbaikan sistem SDM
     

PESERTA TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH, KPI, MAN POWER PLANNING

1. HR Manager dan HR Staff
   Membekali mereka kemampuan merancang struktur gaji, menyusun KPI, dan melakukan perencanaan kebutuhan SDM secara efektif dan strategis.
   
2. Manajer Departemen dan Supervisor
   Agar mampu mengukur kinerja tim secara objektif, menyelaraskan KPI individu dengan tujuan organisasi, dan memastikan produktivitas optimal.
   
3. Tim Perencanaan SDM dan Talent Management
   Membantu mereka menyusun man power planning yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, termasuk jumlah, kualitas, dan kompetensi tenaga kerja.
   
4. Eksekutif dan Pemimpin Proyek
   Agar memahami bagaimana struktur kompensasi dan KPI dapat mendorong kinerja tim, mendukung retensi karyawan, dan menyelaraskan tenaga kerja dengan target proyek.
   
5. Profesional HR atau Konsultan SDM
   Membekali mereka kemampuan merancang sistem terpadu yang menghubungkan upah, kinerja, dan perencanaan SDM untuk klien atau perusahaan.
   
6. Siapa pun yang Terlibat dalam Pengelolaan SDM Strategis
   Termasuk profesional baru maupun berpengalaman yang ingin meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan perencanaan tenaga kerja di organisasi.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING WORKFORCE PLANNING STRATEGIS BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN SDM STRATEGIS BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING LOGISTIC ACADEMY TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SDM STRATEGIS ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.