TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

Training Manajemen Konstruksi & Pengadaan Konstruksi sangat penting untuk memastikan setiap proyek berjalan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar mutu serta regulasi yang berlaku. Dalam industri konstruksi yang kompleks dan penuh risiko, kesalahan dalam perencanaan, pengendalian biaya, pemilihan kontraktor, maupun proses pengadaan dapat menimbulkan keterlambatan, pembengkakan biaya, hingga sengketa kontrak.

Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman komprehensif mengenai perencanaan proyek, manajemen waktu, pengendalian biaya, manajemen risiko, strategi pengadaan, evaluasi vendor, hingga administrasi kontrak. Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan kemampuan koordinasi antar tim, pengambilan keputusan berbasis data, serta kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi konstruksi. Dengan kompetensi yang lebih terstruktur dan profesional, perusahaan dapat meminimalkan potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan proyek konstruksi memberikan nilai tambah yang optimal bagi organisasi dan para pemangku kepentingan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen proyek konstruksi secara menyeluruh.
   
2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun perencanaan proyek yang efektif, termasuk pengelolaan waktu, biaya, mutu, dan risiko.
   
3. Meningkatkan kompetensi dalam proses pengadaan konstruksi, mulai dari perencanaan tender, evaluasi vendor, hingga negosiasi kontrak.
   
4. Memahami strategi pengendalian proyek untuk meminimalkan keterlambatan dan pembengkakan biaya.
   
5. Menguatkan kemampuan administrasi dan pengelolaan kontrak konstruksi agar terhindar dari sengketa.
   
6. Meningkatkan kemampuan analisis dalam pengambilan keputusan berbasis data dan kondisi lapangan.
   
7. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi, standar keselamatan kerja, dan tata kelola pengadaan yang transparan.
   
8. Mendorong terciptanya koordinasi dan komunikasi yang efektif antar tim proyek dan pihak terkait.
   
9. Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan keberhasilan penyelesaian proyek konstruksi.
   

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

1. Konsep Dasar Manajemen Konstruksi

• Siklus hidup proyek konstruksi
  
• Peran dan tanggung jawab tim proyek
  
• Stakeholder management dalam proyek konstruksi
  

2. Perencanaan Proyek Konstruksi

• Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
  
• Penjadwalan proyek (CPM & Gantt Chart)
  
• Perencanaan sumber daya (tenaga kerja, material, alat)
  

3. Manajemen Biaya & Anggaran Proyek

• Estimasi biaya konstruksi
  
• Penyusunan RAB (Rencana Anggaran Biaya)
  
• Cost control & monitoring
  

4. Manajemen Risiko Proyek

• Identifikasi dan analisis risiko konstruksi
  
• Mitigasi risiko dan contingency planning
  

5. Manajemen Mutu & Keselamatan Konstruksi

• Quality control & quality assurance
  
• Penerapan standar K3 dalam proyek konstruksi
  

6. Sistem & Strategi Pengadaan Konstruksi

• Metode pengadaan (tender terbuka, terbatas, direct appointment)
  
• Penyusunan dokumen tender
  
• Evaluasi dan seleksi kontraktor/vendor
  

7. Manajemen Kontrak Konstrksi

• Jenis-jenis kontrak konstruksi
  
• Administrasi kontrak
  
• Klaim, variasi pekerjaan, dan penyelesaian sengketa
  

8. Monitoring, Pelaporan & Evaluasi Proyek

• Progress reporting
  
• Earned Value Management (EVM)
  
• Audit proyek konstruksi
  

9. Studi Kasus & Simulasi Praktis

• Analisis kasus proyek gagal
  
• Simulasi proses tender dan negosiasi kontrak
  

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

• Project Manager / Construction Manager
  Membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang pengendalian waktu, biaya, mutu, serta koordinasi proyek agar pelaksanaan berjalan efektif dan efisien.
• Site Manager / Site Engineer
  Memerlukan kemampuan teknis dan manajerial untuk mengawasi pekerjaan lapangan serta memastikan kesesuaian dengan spesifikasi dan kontrak.
• Tim Procurement / Purchasing
  Berperan dalam proses pengadaan barang dan jasa konstruksi, mulai dari penyusunan tender hingga evaluasi dan negosiasi dengan vendor.
• Estimator / Quantity Surveyor
  Membutuhkan kompetensi dalam penyusunan RAB, estimasi biaya, dan pengendalian anggaran proyek.
• Tim Engineering & Perencanaan
  Perlu memahami integrasi desain, perencanaan teknis, serta pengaruhnya terhadap biaya dan jadwal proyek.
• Contract Administrator / Legal Officer
  Bertanggung jawab dalam pengelolaan kontrak, administrasi dokumen, serta penyelesaian klaim dan potensi sengketa.
• HSE Officer / Quality Control
  Memastikan penerapan standar keselamatan kerja dan mutu sesuai regulasi dan spesifikasi proyek.
• Manajemen Perusahaan / Owner Representative
  Membutuhkan wawasan strategis untuk mengawasi proyek dan memastikan investasi konstruksi memberikan hasil optimal.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING WORK BREAKDOWN STRUCTURE JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING PENYUSUNAN RAB BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING EARNED VALUE MANAGEMENT BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING LOGISTIC ACADEMY TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING EARNED VALUE MANAGEMENT ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.