DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360
Training Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360 merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan efektivitas sistem evaluasi kinerja melalui pendekatan menyeluruh. Metode 360 derajat memungkinkan penilaian dilakukan tidak hanya oleh atasan, tetapi juga oleh rekan kerja, bawahan, dan bahkan diri sendiri. Pendekatan ini memberikan gambaran yang lebih objektif, komprehensif, dan akurat terhadap kompetensi serta perilaku kerja karyawan.
Pelatihan ini membahas konsep dasar 360 degree feedback, penyusunan indikator penilaian, teknik pengolahan hasil evaluasi, serta strategi tindak lanjut pengembangan karyawan. Peserta akan memahami bagaimana mengelola proses penilaian secara profesional, menjaga kerahasiaan data, serta menghindari bias dalam evaluasi. Dengan penerapan metode penilaian kinerja 360 derajat yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, memperkuat budaya feedback, dan mendorong pengembangan kompetensi secara berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360
- Memahami Konsep Penilaian Kinerja 360 Derajat: Peserta mampu memahami prinsip, manfaat, serta perbedaan metode 360 dengan sistem evaluasi konvensional.
- Menyusun Instrumen Penilaian yang Objektif: Peserta dapat merancang indikator kompetensi, perilaku, dan kinerja yang terukur serta relevan dengan kebutuhan organisasi.
- Mengelola Proses Evaluasi Secara Profesional: Peserta mampu menjalankan proses pengumpulan dan pengolahan feedback secara sistematis dan menjaga kerahasiaan data.
- Menganalisis Hasil Penilaian untuk Pengembangan SDM: Peserta dapat menginterpretasikan hasil evaluasi sebagai dasar penyusunan program pengembangan karyawan.
- Membangun Budaya Feedback yang Konstruktif: Peserta mampu mendorong komunikasi terbuka dan perbaikan berkelanjutan dalam lingkungan kerja.
MATERI TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360
-
Konsep Dasar Penilaian Kinerja 360 Derajat
- Pengertian dan prinsip metode 360
- Perbedaan dengan metode penilaian tradisional
- Manfaat dan tantangan implementasi
-
Perancangan Sistem dan Instrumen Penilaian
- Penentuan kompetensi inti dan teknis
- Penyusunan indikator perilaku dan kinerja
- Skala penilaian dan format kuesioner
-
Proses Pelaksanaan 360 Degree Feedback
- Penentuan responden penilai
- Mekanisme distribusi dan pengumpulan data
- Pengelolaan kerahasiaan dan etika penilaian
-
Teknik Pengolahan dan Analisis Data
- Rekapitulasi dan interpretasi hasil
- Identifikasi gap kompetensi
- Penyusunan laporan evaluasi
-
Penyampaian Feedback dan Tindak Lanjut
- Teknik komunikasi hasil penilaian
- Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
- Monitoring dan evaluasi perkembangan
-
Integrasi dengan Sistem Performance Management
- Keterkaitan dengan KPI dan appraisal tahunan
- Hubungan dengan promosi dan pengembangan karier
- Sinkronisasi dengan kebijakan SDM
-
Menghindari Bias dan Kesalahan Penilaian
- Jenis-jenis bias dalam evaluasi
- Strategi menjaga objektivitas
- Standar etika dalam penilaian
-
Studi Kasus dan Simulasi Implementasi 360
- Latihan penyusunan instrumen
- Simulasi analisis hasil penilaian
- Diskusi praktik terbaik implementasi
PESERTA TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360
- Manajer dan Staf Human Resource Development
Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengelola sistem penilaian kinerja berbasis 360 derajat secara objektif dan terstruktur. - Supervisor dan Kepala Bagian
Pemimpin unit kerja yang ingin memahami teknik evaluasi kinerja dan memberikan feedback yang konstruktif kepada tim. - Manajer Operasional dan Pimpinan Divisi
Pimpinan yang ingin memperkuat sistem performance management dan meningkatkan kualitas pengembangan karyawan. - Konsultan SDM dan Pengembang Organisasi
Praktisi yang ingin mengembangkan kompetensi dalam implementasi sistem evaluasi kinerja modern dan berbasis kompetensi. - Tim Learning and Development
Profesional yang ingin memahami hasil penilaian 360 sebagai dasar penyusunan program pelatihan dan pengembangan karyawan.
Jadwal Training Logistic Academy Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
Lokasi Training
REGULAR TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
Investasi
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Logistic Academy
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
