Posted in

TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT – MANAJEMEN MODAL KERJA

PELATIHAN WORKING CAPITAL MANAGEMENT - MANAJEMEN MODAL KERJA JAKARTA
TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT - MANAJEMEN MODAL KERJA

DESKRIPSI TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT – MANAJEMEN MODAL KERJA

PELATIHAN WORKING CAPITAL MANAGEMENT - MANAJEMEN MODAL KERJA JAKARTA

Training Working Capital Management – Manajemen Modal Kerja merupakan program penting untuk meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola aset dan kewajiban jangka pendek secara optimal. Manajemen modal kerja yang efektif membantu menjaga likuiditas, memastikan kelancaran operasi sehari-hari, serta meningkatkan profitabilitas. Tanpa pengelolaan modal kerja yang baik, perusahaan menghadapi risiko kekurangan kas, biaya pembiayaan tinggi, dan terganggunya kelangsungan operasional.

Melalui training ini, peserta mempelajari strategi pengelolaan piutang, persediaan, dan hutang usaha, serta analisis siklus konversi kas. Program ini juga membahas teknik perencanaan kas, pengendalian biaya operasional, dan penggunaan indikator kinerja modal kerja. Dengan pemahaman yang komprehensif, peserta mampu mengoptimalkan arus kas, meminimalkan risiko likuiditas, menjaga efisiensi operasional, dan mendukung keputusan investasi jangka pendek maupun jangka panjang untuk meningkatkan kesehatan finansial perusahaan secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT – MANAJEMEN MODAL KERJA

  1. Memahami Konsep dan Komponen Modal Kerja: Peserta memahami aset lancar, kewajiban jangka pendek, dan peran modal kerja dalam operasi bisnis.
  2. Mengelola Piutang dan Persediaan Secara Efektif: Peserta mampu mengoptimalkan piutang usaha dan persediaan agar arus kas tetap sehat.
  3. Mengatur Hutang Usaha dan Kewajiban Lancar: Peserta mampu mengelola kewajiban jangka pendek tanpa mengganggu likuiditas perusahaan.
  4. Menganalisis Siklus Konversi Kas: Peserta mampu mengevaluasi efisiensi siklus operasional dan dampaknya terhadap kebutuhan modal kerja.
  5. Meningkatkan Likuiditas dan Profitabilitas Perusahaan: Peserta mampu menyusun strategi pengelolaan modal kerja yang mendukung kinerja keuangan optimal.

MATERI TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT – MANAJEMEN MODAL KERJA

1. Konsep Dasar Manajemen Modal Kerja

  • Definisi dan komponen modal kerja
  • Fungsi modal kerja dalam bisnis
  • Indikator kesehatan modal kerja

2. Pengelolaan Kas dan Likuiditas

  • Perencanaan kas harian dan bulanan
  • Teknik pengendalian arus kas
  • Analisis kebutuhan kas operasional

3. Manajemen Piutang Usaha

  • Kebijakan kredit dan penagihan
  • Analisis umur piutang
  • Teknik mitigasi risiko piutang macet

4. Manajemen Persediaan

  • Perencanaan dan pengendalian persediaan
  • Economic Order Quantity (EOQ) dan safety stock
  • Analisis turnover persediaan

5. Manajemen Hutang Usaha

  • Strategi pembayaran dan negosiasi supplier
  • Optimalisasi periode pembayaran
  • Analisis biaya dan risiko hutang

6. Siklus Konversi Kas

  • Cash Conversion Cycle (CCC)
  • Evaluasi efisiensi siklus operasi
  • Dampak terhadap kebutuhan modal kerja

7. Analisis Kinerja Modal Kerja

  • Rasio likuiditas dan perputaran modal kerja
  • Benchmarking dengan industri sejenis
  • Identifikasi area perbaikan

8. Studi Kasus dan Simulasi Modal Kerja

  • Analisis kasus nyata pengelolaan modal kerja
  • Simulasi pengendalian kas, piutang, dan persediaan
  • Penyusunan strategi pengelolaan modal kerja optimal

PESERTA TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT – MANAJEMEN MODAL KERJA

  1. Finance Manager dan Accounting Manager
    Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan analisis arus kas serta kesehatan modal kerja perusahaan.
  2. Treasury Officer dan Cash Manager
    Pihak yang mengelola likuiditas, pengaturan kas, dan optimalisasi kebutuhan modal kerja sehari-hari.
  3. Supervisor dan Staff Akuntansi / Keuangan
    Staf yang terlibat dalam pencatatan, monitoring piutang, hutang, persediaan, dan pelaporan modal kerja agar proses operasional berjalan lancar.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Pihak yang perlu memahami dampak pengelolaan persediaan dan piutang terhadap arus kas dan kinerja operasional.
  5. Pemilik Usaha dan Direktur Perusahaan
    Eksekutif yang ingin meningkatkan efisiensi penggunaan modal kerja, menjaga likuiditas, dan mendukung profitabilitas serta pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.

Jadwal Training Logistic Academy Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Training

REGULAR TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Investasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Logistic Academy

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *