Supervisor
Manager
Administration
Mahasiswa
Tender Contract Staff
Head Section & Manager
Purchasing
Tahukah Anda ?
Profitabilitas gudang ke rantai pasokan bisa sangat besar, mencapai 25% atau lebih dari total nilai aset.
Tugas utama manajemen persediaan adalah merencanakan kebutuhan material, baik dalam jumlah maupun waktu, ketika diperlukan material dengan kualitas yang memadai dan pada tingkat biaya yang optimal, dengan mempertimbangkan faktor konsumsi material dan waktu perolehan material.
Dengan mengikuti Pelatihan Training Inventory Management Effective Material Planning anda akan memahami metode penilaian persediaan, pengaruh penilaian persediaan terhadap harga pokok produksi dan besarnya pajak.
Kabar Baiknya Adalah ?
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Pelatihan Training Inventory Management Effective Material Planning, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti Pelatihan Training Inventory Management Effective Material Planning ini.
BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.
Materi Apa Saja Yang Didapatkan
1. Pendahuluan : definisi, tipe persediaan, dampak dan manfaat persediaan, peran persediaan dalam manajemen rantai pasokan, model keputusan persediaan
2. Penilaian Persediaan : metode penilaian persediaan, pengaruh penilaian persediaan terhadap harga pokok produksi dan besarnya pajak
3. Analisis ABC: pengelompokkan material, kebijakan manajemen persediaan, perhitungan fisik barang dan penentuan jumlah tenaga kerja berdasarkan analisis ABC
4. Peramalan Kebutuhan Produk dan Material : pendekatan kualitatif dan pendekatan kuantitatif , praktek menggunakan software peramalan
5. Perencanaan Penggunaan Material : informasi dalam perencanaan material, prosedur pengelolaan material
6. Model Persediaan : jenis biaya dalam model persediaan, proses penentuan kebutuhan material, jenis permintaan dependent dan independent.
7. Safety Stock dan Reorder Point : faktor pendorong safety stock, pengaruh interaksi permintaan dan lead time, service level
8. Manajemen Pembelian : departemen pembelian dan kegiatan pembelian, teknik memilih dan mengevaluasi supplier
9. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
10. Inspeksi Material : pelaksanaan dan jenis inspeksi, sampling penerimaan
11. Studi Kasus
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Training Inventory Management Effective Material Planning ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang AgroIndustri di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Training Kit
USB Flashdisk
Coffee Break
Lunch
Souvenir
Transportasi Bandara
Jogja Dinner
Affrodable Investment
Dokumentasi
Metode Pelatihan
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?
