STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL

DESKRIPSI PELATIHAN STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL

Pelatihan Stakeholder Negotiation Skill sangat penting bagi profesional yang berinteraksi dengan berbagai pihak berkepentingan, baik internal maupun eksternal organisasi. Dalam dunia bisnis yang dinamis, perbedaan kepentingan, tuntutan, dan ekspektasi antar stakeholder seringkali menimbulkan tantangan yang memerlukan kemampuan negosiasi yang efektif dan strategis. Tanpa keterampilan negosiasi yang baik, organisasi berisiko menghadapi konflik berkepanjangan, kerugian reputasi, hingga terhambatnya pencapaian tujuan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik negosiasi yang sistematis, komunikasi persuasif, serta strategi membangun kesepakatan yang saling menguntungkan. Kemampuan ini membantu perusahaan menjaga hubungan harmonis, meningkatkan kepercayaan stakeholder, serta menciptakan solusi yang berkelanjutan. Di era transparansi dan kolaborasi lintas sektor, stakeholder negotiation skill menjadi kompetensi kunci dalam mendukung keberhasilan organisasi secara profesional dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif dengan berbagai stakeholder. Secara khusus, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami prinsip dan strategi dasar negosiasi.
2. Mengidentifikasi kepentingan dan posisi stakeholder.
3. Menerapkan teknik komunikasi persuasif dan asertif.
4. Mengelola konflik dalam proses negosiasi.
5. Mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution).

MATERI PELATIHAN STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL

1. Konsep Dasar dan Tahapan Negosiasi

2. Analisis Stakeholder dan Pemetaan Kepentingan

3. Teknik Komunikasi Persuasif dan Asertif

4. Strategi Taktik Negosiasi Profesional

5. Conflict Management dalam Negosiasi

6. Membangun Kesepakatan Berkelanjutan

7. Role Play dan Studi Kasus Negosiasi

PESERTA PELATIHAN STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL

Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang berinteraksi dengan stakeholder dalam berbagai sektor, antara lain:

1. Praktisi CSR dan Community Development
2. Public Affairs dan Government Relations
3. Corporate Communication
4. Manajer Operasional dan Project Manager
5. Business Development dan Sales Manager
6. Pimpinan Perusahaan dan Supervisor

METODE TRAINING PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT DALAM NEGOSIASI SURABAYA

Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan

Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.

INSTRUKTUR TRAINING PELATIHAN KONSEP DASAR DAN TAHAPAN NEGOSIASI BANDUNG

Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.

Jadwal Training Tahun 2026

Website Logistic Academy menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:

• Training Bulan Januari: 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari: 24 – 25 Februari 2026
• Training Bulan Maret: 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan April: 23 – 24 April 2026
• Training Bulan Mei: 19 – 20 Mei 2026
• Training Bulan Juni: 23 – 24 Juni 2026
• Training Bulan Juli: 23 – 24 Juli 2026
• Training Bulan Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
• Training Bulan September: 15 – 16 September 2026
• Training Bulan Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
• Training Bulan November: 17 – 18 November 2026
• Training Bulan Desember: 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.

LOKASI TRAINING PELATIHAN ROLE PLAY DAN STUDI KASUS NEGOSIASI BALI

Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:

Yogyakarta	Jakarta	Bandung	Bali
Hotel Ibis Styles	Hotel Santika	Hotel NEO	Hotel Ibis Kuta

 

Lombok	Surabaya	Yogyakarta	Malang
Hotel Jayakarta	Hotel NEO	De Laxston Hotel	The 1O1 Hotel

Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.

INVESTASI TRAINING ROLE PLAY DAN STUDI KASUS NEGOSIASI OFFLINE

Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.

Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan

Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:

• Modul dan handout pelatihan
• Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
• Sertifikat pelatihan resmi
• Tas atau backpack eksklusif training
• Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
• 2x coffee break dan 1 x makan siang
• Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
• Souvenir eksklusif 

FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan

P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?


J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?


J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.

P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?


J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?


J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.

P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?


J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.

P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?


J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.

Informasi Pendaftaran Training

Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal logistic-academy  silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.

Artikel pada silabus ini ditulis oleh Anisa. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website logistic-academy sejak November 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan.