pelatihan perencanaan distribusi produk

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING) 

Pelatihan perencanaan distribusi produk (Distribution Requirement Planning – DRP) memegang peran vital dalam efisiensi rantai pasok perusahaan. Dengan mengajarkan keterampilan perencanaan yang tepat, pelatihan ini membantu organisasi mengelola persediaan dan distribusi dengan lebih efektif. DRP membantu menghindari kekurangan atau kelebihan stok yang dapat menghambat arus produksi dan distribusi. Dengan pemahaman yang baik tentang DRP, tim perencana dapat mengidentifikasi tren permintaan, mengoptimalkan rute distribusi, dan mengurangi biaya operasional. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pelatihan perencanaan distribusi menjadi kunci untuk memastikan kelancaran operasi serta kepuasan pelanggan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan mengelola distribusi produk secara efektif dalam rantai pasok. Adapun tujuan lain, sebagai berikut:

  1. Mengidentifikasi kebutuhan distribusi berdasarkan permintaan pasar
  2. Mengoptimalkan persediaan untuk menghindari ketidakseimbangan stok.
  3. Merencanakan transportasi dan pengiriman dengan efisien, mengelola persediaan dengan tepat
  4. Mengintegrasikan informasi antara berbagai bagian dalam organisasi, seperti produksi, logistik, dan penjualan.
  5. Mengurangi biaya operasional, meminimalkan risiko kelebihan atau kekurangan stok
  6. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang tepat waktu dan efisien.

Pentingnya pelatihan perencanaan distribusi produk terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan pengelolaan persediaan, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada kinerja keseluruhan rantai pasok perusahaan.

MATERI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

Berikut adalah daftar materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan perencanaan distribusi produk (Distribution Requirement Planning – DRP):

  1. Pengenalan Konsep DRP:
    • Definisi dan tujuan DRP
    • Peran DRP dalam rantai pasok
    • Keuntungan dan manfaat penggunaan DRP
  2. Tipe Persediaan dan Distribusi:
    • Jenis-jenis persediaan
    • Model distribusi dan perbandingan antara metode push dan pull
  3. Analisis Permintaan dan Ramalan:
    • Teknik peramalan permintaan
    • Data historis dan metode peramalan
    • Kesalahan peramalan dan cara mengatasi
  4. Penentuan Kebutuhan Persediaan:
    • Konsep netting dan time-phased
    • Menghitung kebutuhan persediaan berdasarkan permintaan
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi kebutuhan persediaan
  5. Strategi Distribusi:
    • Penentuan titik pemesanan ulang (Reorder Point – ROP)
    • Metode kuantitatif dan kualitatif dalam penetapan ROP
    • Pengendalian persediaan dan tingkat pelayanan
  6. Perencanaan Distribusi:
    • Proses perencanaan distribusi
    • Penentuan jadwal produksi dan pengiriman
    • Manajemen distribusi lintas wilayah
  7. Teknologi dan Alat DRP:
    • Sistem Informasi Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (Enterprise Resource Planning – ERP)
    • Penggunaan perangkat lunak DRP dalam pengelolaan persediaan
  8. Kinerja dan Pengukuran:
    • Indikator kinerja utama dalam distribusi
    • Pengukuran efisiensi distribusi
    • Analisis tren dan perbaikan berkelanjutan
  9. Integrasi Rantai Pasok:
    • Keterkaitan antara DRP dengan bagian lain dalam rantai pasok
    • Sinkronisasi antara produksi, persediaan, dan distribusi
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Simulasi perencanaan distribusi
    • Analisis kasus nyata dalam implementasi DRP
    • Latihan perhitungan kebutuhan persediaan dan distribusi
  11. Tantangan dan Trend Terkini:
    • Tantangan dalam mengelola distribusi global
    • Pengaruh teknologi terbaru dalam perencanaan distribusi
    • Dampak perubahan pasar dan ekonomi terhadap DRP

Materi-materi tersebut akan membantu peserta pelatihan memahami konsep dasar DRP, menerapkan teknik-teknik perencanaan distribusi yang efektif, dan mengintegrasikan pengetahuan mereka ke dalam praktik bisnis sehari-hari.

PESERTA TRAINING INVENTORY MANAGEMENT TERBAIK

Pelatihan perencanaan distribusi produk (Distribution Requirement Planning – DRP) bermanfaat bagi berbagai kalangan, termasuk:

  1. Manajer Supply Chaib
  2. Manajer Operasi dan Produksi
  3. Manajer Logistik dan Pengiriman
  4. Manajer Inventory
  5. Analisis Pasar
  6. Tim Teknologi Informasi
  7. Karyawan Bagian Produksi dan Distribusi
  8. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah
  9. Mahasiswa dan Akademisi

Dengan demikian, peserta dari berbagai latar belakang dan tingkatan tanggung jawab dapat memanfaatkan pelatihan perencanaan distribusi produk untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana mengelola distribusi produk secara efektif dalam rantai pasok.

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

pelatihan perencanaan distribusi produk

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan perencanaan distribusi produk (distribution requirement planning) :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training perencanaan distribusi produk (distribution requirement planning) BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *