Now It's Time To Go International

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT 

Pelatihan Warehousing and Distribution Management memiliki peran sentral dalam mengoptimalkan efisiensi rantai pasokan suatu perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan gudang dan distribusi, perusahaan dapat mengurangi biaya penyimpanan, meningkatkan akurasi inventaris, serta mengurangi waktu dan biaya dalam proses pengiriman. Pelatihan ini juga membekali karyawan dengan keterampilan dalam mengatur stok, memaksimalkan ruang gudang, dan mengimplementasikan sistem manajemen yang terintegrasi.

Selain itu, Pelatihan Warehousing and Distribution Management ini akan meningkatkan pemahaman tentang pentingnya alur distribusi yang lancar dalam memenuhi permintaan pelanggan secara tepat waktu. Dengan demikian, pelatihan Warehousing and Distribution Management memberikan fondasi kuat bagi perusahaan untuk tetap bersaing di pasar yang kompetitif.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

1. Mengoptimalkan Pengelolaan Gudang
2. Meningkatkan Akurasi Inventaris
3. Mengimplementasikan Sistem Manajemen Terintegrasi
4. Meminimalkan Waktu dan Biaya Distribusi
5. Menjamin Ketersediaan Produk yang Tepat Waktu

MATERI TRAINING STORE WAREHOUSE & DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Pengenalan kepada Warehousing and Distribution Management:
   • Konsep dasar manajemen gudang dan distribusi.
   • Peran penting dalam rantai pasokan dan dampaknya pada bisnis.
2. Strategi dan Perencanaan Gudang:
   • Jenis-jenis gudang dan fungsinya.
   • Perencanaan layout gudang yang efisien.
   • Teknik penataan stok yang optimal.
3. Teknologi dalam Manajemen Gudang:
   • Sistem manajemen gudang (WMS) dan fungsinya.
   • Penggunaan RFID, barcode, dan teknologi pelacakan lainnya.
   • Automatisasi proses dalam gudang.
4. Pengelolaan Persediaan:
   • Metode penghitungan persediaan (ABC, EOQ, JIT).
   • Pengendalian persediaan untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok.
5. Proses Penerimaan dan Pengiriman:
   • Proses penerimaan barang, pemeriksaan kualitas, dan pengelolaan retur.
   • Penyiapan pesanan dan proses pengiriman barang yang efisien.
6. Manajemen Risiko dan Keamanan:
   • Identifikasi risiko dalam operasi gudang dan distribusi.
   • Langkah-langkah pengendalian risiko dan perlindungan aset.
7. Distribusi dan Logistik:
   • Perencanaan rute distribusi yang efisien.
   • Kemitraan dengan perusahaan logistik pihak ketiga.
   • Pengukuran kinerja dalam distribusi.
8. Manajemen Kualitas dalam Gudang:
   • Prinsip pengendalian kualitas dan inspeksi barang.
   • Manajemen cacat dan tindakan perbaikan.
9. Penggunaan Data dan Analisis:
   • Pengumpulan dan analisis data operasional gudang.
   • Pengambilan keputusan berdasarkan data untuk peningkatan efisiensi.
10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Gudang:
    • Praktik bisnis yang berkelanjutan dan etis dalam operasi gudang.
    • Dampak lingkungan dari operasi gudang dan distribusi.
11. Studi Kasus dan Latihan Simulasi:
    • Menyelesaikan masalah nyata terkait manajemen gudang dan distribusi.
    • Simulasi untuk mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan.

PESERTA TRAINING STORE WAREHOUSE & DISTRIBUTION MANAGEMENT BATAM

1. Manajer Operasi Rantai Pasokan
2. Manajer Gudang dan Logistik
3. Manajer Distribusi
4. Manajer Persediaan
5. Staf Gudang

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT  LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STORE WAREHOUSE & DISTRIBUTION MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan warehousing and distribution management medan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training warehousing and distribution management  bali tahun 2024 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.