pelatihan vendor management

DESKRIPSI TRAINING VENDOR MANAGEMENT 

Pelatihan vendor management memegang peranan krusial dalam menjaga efisiensi dan kualitas hubungan antara perusahaan dengan para vendor. Dalam pelatihan ini, individu atau tim akan memahami praktik terbaik dalam memilih, mengontrak, dan mengelola vendor secara efektif. Pengelolaan vendor yang baik dapat mengoptimalkan pasokan, mengurangi risiko, dan meningkatkan kinerja keseluruhan rantai pasok perusahaan.

Dengan memahami pentingnya evaluasi, negosiasi, dan pemantauan vendor, pelatihan ini memberikan landasan bagi perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis dengan lebih baik melalui kerjasama yang lebih terarah dan saling menguntungkan dengan para vendor.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE VENDOR MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi
  2. Mengurangi Risiko
  3. Meningkatkan Kualitas
  4. Meningkatkan Kolaborasi
  5. Optimalisasi Rantai Pasok

MATERI TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK

  1. Pengenalan Vendor Management:
    • Definisi dan konsep dasar vendor management.
    • Pentingnya vendor management dalam rantai pasok perusahaan.
    • Peran dan tanggung jawab dalam vendor management.
  2. Proses Pemilihan Vendor:
    • Kriteria pemilihan vendor yang efektif.
    • Metode evaluasi vendor dan penilaian risiko.
    • Penggunaan alat atau teknik dalam pemilihan vendor.
  3. Penyusunan Kontrak:
    • Komponen utama kontrak vendor.
    • Negosiasi kontrak yang sukses.
    • Pengelolaan hukum dan aspek hukum dalam kontrak.
  4. Pengelolaan Hubungan Vendor:
    • Strategi komunikasi yang efektif dengan vendor.
    • Membangun dan memelihara hubungan saling menguntungkan.
    • Mengatasi konflik atau tantangan dalam hubungan vendor.
  5. Pengelolaan Kinerja Vendor:
    • Indikator kinerja kunci (KPI) untuk vendor.
    • Metode pemantauan dan pelaporan kinerja vendor.
    • Tindakan perbaikan dan pengembangan berdasarkan evaluasi kinerja.
  6. Mitigasi Risiko Vendor:
    • Mengidentifikasi risiko dalam hubungan dengan vendor.
    • Pengelolaan risiko melalui strategi dan taktik yang tepat.
    • Rencana kontinuitas bisnis terkait vendor.
  7. Etika dan Keberlanjutan dalam Vendor Management:
    • Praktik etika dalam hubungan dengan vendor.
    • Mengintegrasikan faktor keberlanjutan dalam seleksi dan pengelolaan vendor.
  8. Teknologi dan Inovasi dalam Vendor Management:
    • Pemanfaatan perangkat lunak dan teknologi untuk pengelolaan vendor.
    • Menggunakan analisis data untuk meningkatkan vendor management.
  9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Analisis studi kasus nyata dalam vendor management.
    • Pembelajaran dari praktik terbaik di industri terkait.
  10. Uji Kemampuan dan Diskusi:
    • Uji pemahaman melalui kuis atau studi kasus.
    • Diskusi dan interaksi untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan.
  11. Sesi Tanya Jawab:
    • Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi.

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BATAM

  1. Manajer Pembelian dan Pengadaan
  2. Manajer Rantai Pasok
  3. Manajer Proyek
  4. Manajer Operasi
  5. Tim Pengadaan

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE VENDOR MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN KONTRAK KUALA LUMPUR

pelatihan vendor management

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan strategi mitigasi risiko vendor medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training strategi mitigasi risiko vendor bali tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *