Now It's Time To Go International

Pelatihan sustainable procurement memiliki relevansi yang penting dengan jaminan kualitas, karena membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang pembelian berkelanjutan yang tidak hanya mempertimbangkan aspek lingkungan, tetapi juga mengintegrasikan aspek kualitas produk atau layanan yang diperoleh.

Dengan pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip pembelian berkelanjutan, para praktisi dapat memastikan bahwa produk yang diperoleh memenuhi standar kualitas yang ditetapkan, sambil tetap meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan.

1. Memahami Keterkaitan Antar Aspek
2. Mengoptimalisasi Pemilihan Supplier
3. Mengurangi Risiko dan Biaya
4. Meningkatkan Reputasi Perusahaan
5. Kontribusi terhadap Tujuan Pembangunan

1. Pengenalan keberlanjutan dalam Pengadaan:
   • Definisi dan pentingnya pembelian berkelanjutan.
   • Prinsip-prinsip dasar keberlanjutan dalam pengadaan.
   • Manfaat integrasi keberlanjutan dalam pengadaan.
2. Jaminan Kualitas dalam Pengadaan:
   • Peran dan pentingnya jaminan kualitas dalam pengadaan.
   • Standar kualitas produk dan layanan.
   • Proses pengendalian kualitas dan pengujian produk.
3. Keterkaitan Keberlanjutan dan Kualitas:
   • Hubungan antara pembelian berkelanjutan dan jaminan kualitas.
   • Bagaimana keputusan pengadaan berkelanjutan mempengaruhi kualitas produk.
4. Evaluasi Supplier Berkelanjutan:
   • Kriteria pemilihan supplier berkelanjutan.
   • Audit sosial dan lingkungan terhadap supplier.
   • Pengukuran kinerja berkelanjutan supplier.
5. Manajemen Risiko Lingkungan dan Sosial:
   • Identifikasi risiko lingkungan dan sosial dalam rantai pasok.
   • Strategi mitigasi risiko dan respons terhadap masalah yang muncul.
6. Sertifikasi dan Label Keberlanjutan:
   • Pengenalan berbagai sertifikasi dan label keberlanjutan.
   • Bagaimana sertifikasi berkontribusi pada kualitas produk.
7. Integrasi Keberlanjutan dalam Kontrak:
   • Penyusunan persyaratan keberlanjutan dalam kontrak.
   • Kriteria pengukuran kinerja keberlanjutan dalam kontrak.
8. Pelacakan dan Pelaporan Kinerja:
   • Pengenalan sistem pelacakan kinerja keberlanjutan.
   • Pelaporan hasil keberlanjutan kepada pemangku kepentingan.
9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
   • Analisis studi kasus perusahaan yang berhasil mengintegrasikan keberlanjutan dan kualitas dalam pengadaan.
   • Pembagian praktik terbaik untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari.
10. Pengukuran Dampak dan Keberlanjutan Berkelanjutan:
    • Cara mengukur dampak keberlanjutan dalam pengadaan terhadap lingkungan, sosial, dan ekonomi.
    • Mengembangkan strategi jangka panjang untuk menjaga keberlanjutan dalam pengadaan.

1. Profesional Pengadaan dan Pembelian
2. Manajer Kualitas dan Jaminan Kualitas
3. Manajer Rantai Pasok
4. Profesional Keberlanjutan dan CSR
5. Manajer dan Eksekutif Perusahaan