
DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY
Pelatihan procurement negotiation and contracting strategy (dalam negosiasi pengadaan dan strategi kontrak) sangat penting dalam konteks bisnis modern. Ini memberikan peserta pelatihan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil dalam mengelola proses pengadaan dan kontrak dengan efektif.
Dengan keterampilan yang baik dalam negosiasi, mereka dapat mencapai kesepakatan yang lebih baik, termasuk harga yang lebih kompetitif dan syarat-syarat yang menguntungkan. Ini berkontribusi pada efisiensi operasional dan penghematan biaya bagi perusahaan.
Secara keseluruhan, pelatihan dalam negosiasi pengadaan dan strategi kontrak penting untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proses pengadaan dan kontrak dengan efektif. Ini membantu perusahaan mencapai efisiensi operasional, penghematan biaya, manajemen risiko yang baik, kepuasan pelanggan yang tinggi, kepatuhan hukum, dan keunggulan bersaing.
TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING
Tujuan pelatihan Pelatihan procurement negotiation and contracting strategy sebagai berikut:
- Meningkatkan Keterampilan Negosiasi
- Memahami Proses Pengadaan
- Mengembangkan Pengetahuan Kontrak
- Mengelola Risiko
- Meningkatkan Kepatuhan dan Etika
- Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan dalam negosiasi pengadaan dan strategi kontrak dapat membantu peserta menjadi profesional yang kompeten dalam mengelola proses pengadaan, bernegosiasi dengan pemasok, mengelola kontrak dengan efektif, dan melindungi kepentingan perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT
Ada banyak manfaat yang dapat diperoleh dengan mengikuti pelatihan dalam negosiasi pengadaan dan strategi kontrak. Beberapa manfaat utama termasuk:
- Keterampilan Negosiasi yang Meningkat
- Efisiensi dan Penghematan Biaya
- Manajemen Risiko yang Lebih Baik
- Pengetahuan Kontrak yang Mendalam
- Kepatuhan Hukum dan Etika Bisnis
Secara keseluruhan, mengikuti pelatihan dalam negosiasi pengadaan dan strategi kontrak memberikan manfaat yang signifikan, termasuk peningkatan keterampilan negosiasi, efisiensi operasional, penghematan biaya, manajemen risiko yang baik, kepatuhan hukum, kepuasan pelanggan yang tinggi, dan keunggulan bersaing.
MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT
Berikut adalah beberapa materi yang umumnya termasuk dalam pelatihan negosiasi pengadaan dan strategi kontrak:
- Pengantar Pengadaan dan Kontrak:
- Definisi dan tujuan pengadaan
- Pentingnya kontrak dalam pengadaan
- Siklus hidup pengadaan dan kontrak
- Hukum dan Etika dalam Pengadaan dan Kontrak:
- Hukum dan peraturan terkait pengadaan dan kontrak
- Etika bisnis dalam negosiasi dan kontrak
- Tanggung jawab hukum dan etika peserta dalam pengadaan dan kontrak
- Perencanaan Pengadaan:
- Identifikasi kebutuhan dan persyaratan
- Pengembangan RFP (Request for Proposal) atau RFQ (Request for Quotation)
- Penilaian dan pemilihan pemasok
- Negosiasi Pengadaan:
- Teknik dan strategi negosiasi yang efektif
- Penentuan batas-batas negosiasi
- Menentukan strategi jangka panjang dengan pemasok
- Perancangan Kontrak:
- Elemen-elemen kunci dalam kontrak
- Penggunaan klausul-klausul yang umum dalam kontrak
- Perlindungan hukum dan mitigasi risiko dalam kontrak
- Pelaksanaan dan Pengelolaan Kontrak:
- Implementasi dan pemantauan kontrak
- Manajemen perubahan dalam kontrak
- Evaluasi kinerja pemasok
- Penyelesaian Sengketa dan Manajemen Konflik:
- Strategi penyelesaian sengketa
- Negosiasi ulang dan restrukturisasi kontrak
- Arbitrase atau litigasi dalam kontrak
- Keunggulan Bersaing dalam Pengadaan:
- Inovasi dan tren terbaru dalam pengadaan
- Praktik terbaik dalam pengadaan dan kontrak
- Studi kasus tentang kesuksesan pengadaan dan kontrak
Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat keahlian peserta. Pelatihan ini dapat dikemas dalam bentuk kuliah, studi kasus, diskusi, permainan peran, dan latihan simulasi untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam negosiasi pengadaan dan strategi kontrak.
PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT TERBAIK
Peserta pelatihan negosiasi pengadaan dan strategi kontrak dapat bervariasi tergantung pada konteks dan tujuan pelatihan. Berikut adalah beberapa calon peserta yang mungkin terlibat dalam pelatihan tersebut:
- Profesional Pengadaan dan Kontrak
- Manajer Proyek
- Eksekutif dan Pemimpin Bisnis
- Pemasok dan Mitra Bisnis
- Profesional Hukum
- Profesional Konsultan
- Mahasiswa dan Akademisi
Dalam pelatihan yang lebih khusus, peserta dapat dibagi menjadi kelompok yang lebih terfokus, seperti pelatihan khusus untuk pemula dalam pengadaan, pelatihan lanjutan untuk manajer pengadaan berpengalaman, atau pelatihan khusus untuk sektor industri tertentu seperti konstruksi atau teknologi informasi.
Perlu dicatat bahwa daftar ini bersifat umum, dan peserta pelatihan sebenarnya akan ditentukan oleh kebutuhan dan sasaran pelatihan yang spesifik.
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan procurement negotiation and contracting strategy:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training procurement negotiation and contracting strategy di BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.