Now It's Time To Go International

Pelatihan Supply Chain Risk Management memiliki peran krusial dalam memastikan kelancaran operasi bisnis. Dalam era globalisasi ini, risiko dalam rantai pasokan bisa datang dari berbagai sumber seperti bencana alam, gangguan politik, atau perubahan regulasi.

Ini membantu menjaga ketangguhan bisnis, mengurangi kerugian finansial, dan meningkatkan kepercayaan pelanggan. Dengan demikian, pelatihan Supply Chain Risk Management menjadi landasan penting untuk keberhasilan bisnis di era ketidakpastian ini.

1. Mengidentifikasi Risiko
2. Evaluasi Risiko
3. Mengembangkan Strategi Mitigasi
4. Meningkatkan Ketangguhan Rantai Pasokan
5. Meningkatkan Efisiensi Operasional

1. Pengenalan Supply Chain Risk Management
   • Definisi dan pentingnya manajemen risiko rantai pasokan.
   • Peran manajemen risiko dalam strategi bisnis.
2. Jenis Risiko dalam Rantai Pasokan
   • Risiko alam (bencana alam, cuaca buruk).
   • Risiko operasional (kegagalan pemasok, kualitas produk, produksi).
   • Risiko politik (perubahan regulasi, konflik politik).
   • Risiko keuangan (perubahan nilai tukar, fluktuasi harga komoditas).
3. Identifikasi Risiko
   • Teknik dan alat untuk mengidentifikasi risiko dalam rantai pasokan.
   • Analisis historis dan proyeksi masa depan.
4. Evaluasi Risiko
   • Metode untuk mengukur tingkat risiko dan dampaknya.
   • Penggunaan indeks risiko dan analisis sensitivitas.
5. Strategi Mitigasi Risiko
   • Diversifikasi pemasok dan lokasi produksi.
   • Perencanaan kontinuitas bisnis.
   • Asuransi dan instrumen keuangan lainnya.
6. Manajemen Persediaan
   • Manajemen persediaan sebagai alat mitigasi risiko.
   • Teknik pengelolaan persediaan dalam menghadapi gangguan rantai pasokan.
7. Manajemen Hubungan Pemasok
   • Hubungan strategis dengan pemasok.
   • Kontrak dan perjanjian yang melibatkan mitigasi risiko.
8. Teknologi dan Sistem Informasi
   • Penggunaan teknologi untuk memantau dan mengelola risiko.
   • Perangkat lunak manajemen risiko rantai pasokan.
9. Kepatuhan Regulasi
   • Kepatuhan dengan regulasi terkait risiko rantai pasokan (misalnya, peraturan lingkungan, keamanan data).
   • Penilaian dampak regulasi terhadap rantai pasokan.
10. Simulasi dan Perencanaan Krisis
    • Pelatihan simulasi untuk merespons risiko dalam situasi darurat.
    • Perencanaan respons cepat terhadap gangguan rantai pasokan.
11. Pengukuran Kinerja
    • Penggunaan KPI (Key Performance Indicators) untuk mengukur efektivitas manajemen risiko rantai pasokan.
12. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis studi kasus perusahaan yang berhasil mengelola risiko rantai pasokan dengan baik.
    • Praktek terbaik dalam manajemen risiko rantai pasokan.
13. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
    • Integrasi etika bisnis dan CSR dalam manajemen risiko rantai pasokan.

1. Pemilik Usaha dan Pengusaha
2. Manajer Rantai Pasokan
3. Manajer Operasional
4. Manajer Keuangan
5. Analis Risiko

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MITIGATION IN SUPPLY CHAIN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LOGISTICS RISK MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan supply chain risk management :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training supply chain risk management online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.