DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING
Pelatihan Effective Sales and Operations Planning (S&OP) memiliki peran yang krusial dalam mengoptimalkan kinerja bisnis. Dalam era dinamis ini, S&OP menjadi tulang punggung strategi perusahaan dalam mengintegrasikan penjualan dengan operasi secara sinergis.
Dengan pemahaman mendalam tentang S&OP, tim dapat merespons perubahan dengan cepat, mengurangi biaya produksi, meningkatkan efisiensi rantai pasok. Pelatihan dalam Effective Sales and Operations Planning menjadi investasi untuk bersaing di industri yang kompetitif .
TUJUAN TRAINING SUCCESSFUL SALES AND OPERATIONS PLANNING
- Meningkatkan Kolaborasi
- Mengantisipasi Perubahan
- Optimasi Rantai Pasok
- Peningkatan Efisiensi dan Kualitas
- Peningkatan Pelayanan Pelanggan
MATERI TRAINING SALES AND OPERATION PLANNING
- Pengenalan Sales and Operations Planning (S&OP):
- Definisi dan tujuan S&OP.
- Peran penting S&OP dalam rantai pasok dan pengelolaan operasi.
- Elemen-Elemen S&OP:
- Integrasi penjualan dan operasi.
- Perencanaan permintaan dan produksi.
- Manajemen persediaan dan aliran barang.
- Peran Tim dan Kolaborasi:
- Fungsi dan tanggung jawab tim penjualan, operasi, dan lainnya dalam S&OP.
- Membangun kolaborasi yang kuat antar tim.
- Analisis Data dan Peramalan Permintaan:
- Metode peramalan permintaan.
- Pengumpulan dan interpretasi data penjualan.
- Penggunaan alat analisis untuk meramalkan permintaan.
- Perencanaan Kapasitas Produksi:
- Menilai kapasitas produksi yang ada.
- Mengidentifikasi bottle-neck dan risiko produksi.
- Pengelolaan Persediaan:
- Strategi persediaan yang efektif.
- Penggunaan teknik seperti EOQ (Economic Order Quantity) dan JIT (Just-In-Time).
- Rencana Permintaan dan Produksi:
- Mengintegrasikan rencana permintaan dan produksi.
- Membangun rencana yang realistis dan berkelanjutan.
- S&OP dalam Lingkungan Dinamis:
- Menghadapi perubahan pasar dan tantangan tak terduga.
- Strategi responsibilitas cepat terhadap perubahan.
- Penggunaan Teknologi dalam S&OP:
- Peran perangkat lunak perencanaan dan alat kolaborasi.
- Penerapan teknologi dalam memantau kinerja S&OP.
- Kasus Studi dan Latihan:
- Analisis kasus nyata tentang implementasi S&OP.
- Latihan peramalan, perencanaan kapasitas, dan pengelolaan persediaan.
- Pengukuran Kinerja S&OP:
- Menetapkan indikator kinerja (KPI) untuk mengukur keberhasilan S&OP.
- Melakukan analisis gap dan perbaikan berkelanjutan.
- Implementasi dan Manajemen Perubahan:
- Strategi implementasi S&OP dalam organisasi.
- Mengatasi hambatan dan mengelola perubahan budaya perusahaan.
- Kesimpulan dan Tindak Lanjut:
- Merangkum manfaat S&OP dan langkah-langkah berikutnya.
- Merencanakan tindak lanjut setelah pelatihan.
PESERTA TRAINING SALES AND OPERATION PLANNING TERBAIK
- Manajer Operasi dan Produksi
- Tim Penjualan dan Pemasaran
- Manajer Rantai Pasok
- Manajer Keuangan
- Manajer Perencanaan dan Pengadaan
INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN SALES AND OPERATION PLANNING
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan perencanaan penjualan efektif :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training perencanaan penjualan efektif bali, jakarta, bandung tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.