Now It's Time To Go International

Pelatihan Integrated Business Planning (IBP) sangat penting dalam konteks bisnis modern. IBP adalah pendekatan yang terintegrasi dan strategis untuk mengelola seluruh rantai pasokan dan operasi bisnis. Dalam era yang penuh dengan ketidakpastian dan perubahan cepat seperti sekarang, IBP membantu perusahaan untuk mengantisipasi perubahan pasar, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan kualitas keputusan bisnis.

Pelatihan IBP memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan perencanaan keuangan, perencanaan rantai pasokan, dan strategi bisnis, sehingga perusahaan dapat merencanakan dengan lebih efektif, mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi, dan tetap bersaing di pasar yang kompetitif.

1. Meningkatkan Integrasi
2. Optimalisasi Rantai Pasokan
3. Peningkatan Responsivitas
4. Peningkatan Keputusan Bisnis
5. Efisiensi Operasional

1. Pengenalan IBP:
   • Definisi dan konsep dasar IBP.
   • Perbedaan antara IBP dengan proses perencanaan bisnis lainnya.
   • Manfaat dan nilai tambah IBP bagi perusahaan.
2. Perencanaan Strategis:
   • Pengembangan visi, misi, dan tujuan perusahaan.
   • Strategi bisnis dan penentuan arah perusahaan.
   • Hubungan antara IBP dan strategi bisnis.
3. Perencanaan Rantai Pasokan:
   • Manajemen persediaan dan perencanaan persediaan.
   • Perencanaan kapasitas produksi dan pengadaan.
   • Rencana distribusi dan manajemen risiko rantai pasokan.
4. Perencanaan Keuangan:
   • Anggaran perusahaan.
   • Perencanaan arus kas (cash flow).
   • Analisis profitabilitas dan penilaian investasi.
5. Teknologi dan Perangkat Lunak IBP:
   • Pengenalan alat dan sistem yang mendukung IBP.
   • Demonstrasi penggunaan perangkat lunak IBP.
   • Integrasi sistem perencanaan perusahaan.
6. Manajemen Data dan Analisis:
   • Pengumpulan, penyimpanan, dan analisis data bisnis.
   • Penggunaan analisis data untuk mendukung keputusan IBP.
   • Prediksi dan peramalan.
7. Proses IBP End-to-End:
   • Langkah-langkah pelaksanaan IBP dari awal hingga akhir.
   • Penyusunan rencana dan pengawasan pelaksanaan.
   • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan.
8. Kolaborasi Antar Departemen:
   • Pentingnya komunikasi dan kolaborasi antar departemen.
   • Pengelolaan konflik dan pencapaian konsensus.
   • Peran tim lintas-fungsional dalam IBP.
9. Manajemen Kinerja dan Pengukuran:
   • Key Performance Indicators (KPI) dalam IBP.
   • Pengukuran kinerja dan pelaporan.
   • Penggunaan KPI untuk perbaikan berkelanjutan.
10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus nyata tentang implementasi IBP.
    • Latihan perencanaan dan simulasi IBP.
11. Perubahan Organisasi dan Budaya:
    • Peran budaya organisasi dalam keberhasilan IBP.
    • Strategi pengelolaan perubahan dalam perusahaan.
12. Pengembangan Keterampilan Pemimpin:
    • Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mendukung IBP.
    • Kepemimpinan dalam konteks perubahan.

1. Eksekutif dan Pemimpin Perusahaan
2. Manajemen Strategis
3. Departemen Keuangan
4. Rantai Pasokan dan Operasi
5. Manajemen Persediaan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIS TERINTEGRASI

Instruktur yang mengajar pelatihan Pelatihan Integrated Business Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIS DALAM PERENCANAAN BISNIS

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan integrated business planning :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training integrated business planning online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.