DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Pelatihan procurement in supply chain management, khususnya dalam Pengadaan dalam Rantai Pasok, memiliki peranan sentral dalam memastikan efisiensi dan keberlanjutan operasi bisnis. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan, manajemen risiko, negosiasi kontrak, dan pemahaman tentang regulasi terkait.
Dengan pelatihan yang tepat, para profesional dapat mengoptimalkan proses pengadaan, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk, dan menjaga ketersediaan pasokan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan dinamis, pemahaman yang kuat tentang pengadaan dalam rantai pasok menjadi kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif dan membangun hubungan yang berkelanjutan dengan mitra bisnis.
TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PROCUREMENT
- Meningkatkan Efisiensi
- Optimalkan Kualitas
- Pemahaman Regulasi
- Negosiasi yang Efektif
- Mengembangkan Kemitraan yang Berkelanjutan
MATERI TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Pengenalan Manajemen Rantai Pasok dan Pengadaan:
- Definisi dan konsep dasar manajemen rantai pasok.
- Peran pengadaan dalam rantai pasok.
- Hubungan antara pengadaan, produksi, distribusi, dan penjualan.
- Strategi Pengadaan:
- Pengembangan strategi pengadaan yang sesuai dengan tujuan bisnis.
- Kriteria pemilihan pemasok dan analisis risiko.
- Pendekatan dalam menilai dan memilih pemasok.
- Proses Pengadaan:
- Tahapan proses pengadaan: permintaan penawaran, evaluasi, negosiasi, dan kontrak.
- Pengelolaan pembelian: pengawasan pesanan, pengiriman, dan penerimaan barang/jasa.
- Manajemen Risiko dalam Pengadaan:
- Identifikasi dan penilaian risiko dalam pengadaan.
- Strategi mitigasi risiko dan rencana kontinuitas bisnis.
- Negosiasi dan Kontrak:
- Teknik negosiasi yang efektif dalam pengadaan.
- Struktur kontrak dan klausa penting yang harus diperhatikan.
- Penanganan sengketa dan pemutusan kontrak.
- Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan:
- Prinsip etika dalam berhubungan dengan pemasok.
- Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
- Pengukuran Kinerja Pemasok:
- Penentuan indikator kinerja kritis untuk pemasok.
- Metode evaluasi dan umpan balik kepada pemasok.
- Inovasi dalam Pengadaan:
- Penerapan teknologi dan alat digital dalam proses pengadaan.
- Penggunaan data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Keberlanjutan dalam Pengadaan:
- Strategi pengadaan berkelanjutan dan dampaknya pada rantai pasok.
- Pertimbangan lingkungan, sosial, dan ekonomi dalam pemilihan pemasok.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Analisis kasus nyata dalam pengadaan dan bagaimana tantangan diatasi.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan ide.
- Latihan Praktis:
- Simulasi negosiasi.
- Penilaian risiko dan pengembangan rencana mitigasi.
- Penyusunan kontrak dan evaluasi pemasok palsu.
- Pemahaman Terkini tentang Industri:
- Tren terbaru dalam manajemen rantai pasok dan pengadaan.
- Studi tentang keberhasilan dan kegagalan dalam pengadaan di berbagai industri.
PESERTA TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TERBAIK
- Profesional Pengadaan
- Manajer Rantai Pasok
- Manajer Operasi
- Pemimpin Proyek
- Pemimpin Bisnis dan Eksekutif
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT PROCUREMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan supply chain management:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training supply chain management di BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.