Apakah Anda Seorang ?
-
Supervisor
-
Manager
-
Administration
-
Mahasiswa
-
Tender Contract Staff
-
Head Section & Manager
-
Purchasing
Tahukah Anda ?
Hingga saat ini, manajemen mengukur keberhasilan perusahaannya dengan menggunakan angka-angka keuangan. Return on investment (ROI) atau Return on capital employed (ROCE) adalah metrik yang paling umum digunakan.
Namun apakah cukup mengukur keberhasilan suatu perusahaan hanya dengan kriteria keuangan saja, mengapa perusahaan tidak pernah mengukur apa yang menyebabkan keberhasilan atau kegagalan keuangan?
Balanced Scorecard (BSC) adalah metode pengukuran kinerja yang menggunakan indikator yang dikaitkan dengan lima aspek utama Keuangan, pelanggan, proses internal, pembelajaran dan pertumbuhan, dan orang-orang.
Dengan mengikuti Pelatihan Logistics Performance Measurement Using Balanced Scorecards & KPI anda akan memaham Mengapa perusahaan memerlukan Balanced Scorecard
Kabar Baiknya Adalah ?
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Pelatihan Logistics Performance Measurement Using Balanced Scorecards & KPI, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti Pelatihan Logistics Performance Measurement Using Balanced Scorecards & KPI ini.
BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.
Materi Apa Saja Yang Didapatkan
1. Pengertian Balanced Scorecard
2. Mengukur Strategi bisnis dari perspektif keuangan.
3. Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan (customer perspective).
4. Perspektif proses bisnis internal.
5. Learning and growth perspective.
6. Menghubungkan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan.
7. Developing Corporate Strategy Map
8. Menerjemahkan Strategy Map menjadi KPI (Key Performance Indicator)
9. Logistics and Supply Chain Management.
10. Disain KPI untuk system manajemen logistik.
11. Membangun Performance Indicators untuk system manajemen logistic.
12. Teknik Penyusunan manual KPI manajemen logistic.
13. Studi kasus implementasi Balanced Scorecard dalam manajemen logistic.Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa contoh implementasi Balanced dalam manajemen logistik dan penentuan KPI (Key Performance Indicators) di beberapa perusahaan besar.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Logistics Performance Measurement Using Balanced Scorecards & KPI ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang AgroIndustri di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Training Kit
USB Flashdisk
Coffee Break
Lunch
Souvenir
Transportasi Bandara
Jogja Dinner
Affrodable Investment
Dokumentasi
Metode Pelatihan
Ceramah
Pelatihan dengan metode ceramah untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Study Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?
Pelatihan ini diselenggarakan oleh Diorama Training Department. Sebuah lembaga Training Provider dan Tempat Uji Kompetensi para peserta yang ingin mendapatkan sertifikat profesi yang di terbitkan oleh BNSP
Apa Istimewanya Diorama Training Department?
Lembaga Training Provider yang telah berpengalaman. Telah Melayani lebih dari 100++ klien di Indonesia dan Asia Tenggara. Trainer terdiri dari Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman. Materi pelatihan yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien. Proses Pembelajaran Pedagogik, Learn By Doing. Lembaga Training Provider yang sudah terdaftar Kemenkumham
Klien-Klien Yang Pernah Bekerjasama
dengan Diorama Training Department
Berapa Investasinya Jika Saya Ingin Upgrade Skill ?
Investasi Pelatihan ini Anda cukup menginvestasikan Uang Anda Senilai Rp 7.500.000
Anda tidak perlu khawatir kami memberikan PROMO khusus bagi Anda jika mengajak minimal 2 rekan Anda untuk mengikuti pelatihan ini. Investasi menjadi
HANYA Rp 6.000.000/ peserta pelatihan.
Diskon 1,5 Juta untuk Anda
Dimana Pelatihan ini Akan Diselenggarakan?
Pelatihan ini dapat diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia antara lain Jakarta, Bandung, Jogja, Malang, Surabaya dan Bali. Namun jika Anda menginginkan kota lain seperti Batam, Medan, Palembang, Lombok dan Luar Negeri silahkan konsultasikan kembali kapada kami.
Kapan Pelatihan Ini Diselenggarakan
Jadwal pelatihan sesuai schedule dapat Anda lihat berikut ini. Jadwal dapat bersifat fleksibel menyesuaikan dengan keinginan Anda
Januari
17-19
2023
Februari
14-16
2023
Maret
20-22
2023
April
04-06
2023
Mei
16-18
2023
Juni
20-22
2023
Juli
17-19
2023
Agustus
11-13
2023
September
25-27
2023
Oktober
17-19
2023
November
21-23
2023
Desember
11-13
2023
