Now It's Time To Go International

DESKRIPSI TRAINING DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

Pelatihan due diligence in procurement memiliki peran sentral dalam memastikan keberhasilan proses pengadaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang langkah-langkah dan prinsip-prinsip due diligence, para profesional pengadaan dapat mengidentifikasi risiko potensial, mengevaluasi kelayakan mitra bisnis, dan menjaga transparansi dalam kontrak.

Pelatihan ini membekali mereka dengan alat untuk melakukan analisis menyeluruh terhadap aspek hukum, keuangan, dan operasional perusahaan yang akan menjadi bagian dari proses pengadaan. Sehingga, pelatihan due diligence memiliki peran krusial dalam meminimalkan potensi kegagalan pengadaan, melindungi kepentingan perusahaan, dan memastikan tercapainya tujuan bisnis secara efisien.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PROCUREMENT

Tujuan Pelatihan due diligence in procurement adalah untuk memberikan para profesional pengadaan dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk melakukan evaluasi menyeluruh terhadap potensi mitra bisnis atau pihak ketiga yang akan terlibat dalam proses pengadaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman tentang prinsip-prinsip, metode, dan langkah-langkah yang diperlukan untuk melakukan analisis mendalam terhadap aspek hukum, keuangan, operasional, dan reputasi perusahaan yang akan menjadi bagian dari transaksi pengadaan. Dengan demikian, pelatihan due diligence bertujuan untuk:

1. Mengidentifikasi Risiko
2. Meningkatkan Transparansi
3. Mengoptimalkan Keputusan Pengadaan
4. Meminimalkan Risiko Hukum dan Keuangan
5. Mencapai Efisiensi dan Efektivitas

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan due diligence dalam pengadaan adalah untuk menjaga integritas, keamanan, dan keberlanjutan proses pengadaan, serta melindungi kepentingan jangka panjang perusahaan.

MATERI TRAINING DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

Materi Pelatihan due diligence in procurement dapat mencakup berbagai aspek yang relevan dengan melakukan evaluasi menyeluruh terhadap potensi mitra bisnis atau pihak ketiga dalam proses pengadaan. Berikut adalah daftar potensial materi yang dapat disertakan dalam pelatihan tersebut:

1. Pengenalan Due Diligence dalam Pengadaan:
   • Definisi dan konsep dasar due diligence dalam konteks pengadaan.
   • Pentingnya due diligence untuk menghindari risiko dan memaksimalkan peluang.
2. Tipe Due Diligence:
   • Legal due diligence: Evaluasi aspek hukum dan peraturan yang berkaitan dengan mitra bisnis.
   • Financial due diligence: Analisis laporan keuangan, kelayakan keuangan, dan potensi risiko keuangan.
   • Operational due diligence: Evaluasi proses operasional, efisiensi, dan sistem yang ada.
   • Commercial due diligence: Analisis pasar, peluang bisnis, dan prospek pertumbuhan.
3. Langkah-langkah dalam Due Diligence:
   • Mengumpulkan dan menganalisis data dan informasi relevan.
   • Mengevaluasi legalitas, perijinan, dan kontrak yang terkait.
   • Menganalisis laporan keuangan, neraca, dan arus kas.
   • Memeriksa aspek operasional, rantai pasokan, dan kinerja operasional.
   • Melakukan wawancara dengan pihak terkait.
4. Pengelolaan Risiko:
   • Identifikasi dan penilaian risiko yang mungkin timbul dari proses pengadaan.
   • Pengenalan strategi pengelolaan risiko dan mitigasi risiko.
5. Etika dan Kepatuhan:
   • Pentingnya memastikan integritas dan etika dalam proses pengadaan.
   • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
6. Kasus Studi:
   • Analisis kasus nyata tentang bagaimana due diligence dapat mempengaruhi keputusan pengadaan.
   • Diskusi tentang keberhasilan dan kegagalan dalam praktik due diligence.
7. Penyusunan Laporan Due Diligence:
   • Cara menyusun laporan hasil due diligence yang jelas dan informatif.
   • Mempresentasikan temuan dan rekomendasi kepada pemangku kepentingan.
8. Teknik Komunikasi dan Negosiasi:
   • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam menyampaikan temuan dan rekomendasi.
   • Keterampilan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
9. Teknologi dan Sumber Daya Pendukung:
   • Penggunaan teknologi dan alat bantu dalam melakukan analisis due diligence.
   • Memanfaatkan sumber daya eksternal seperti konsultan hukum atau keuangan.

Materi-materi tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat kompleksitas peserta pelatihan serta karakteristik industri yang relevan.

PESERTA TRAINING DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT TERBAIK

Pelatihan due diligence in procurement diperlukan oleh sejumlah peserta yang terlibat dalam proses pengadaan di berbagai tingkatan dan peran. Beberapa peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. Profesional Pengadaan
2. Manajemen Eksekutif
3. Tim Hukum dan Keuangan
4. Tim Operasional
5. Tim Kepatuhan dan Etika
6. Manajemen Risiko
7. Pemangku Kepentingan Eksternal

Pelatihan due diligence dalam pengadaan dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada berbagai kelompok peserta ini agar mereka dapat melakukan evaluasi menyeluruh terhadap potensi mitra bisnis dan mengambil keputusan yang berdasarkan analisis yang solid.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT PROCUREMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan risk management in procurement:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training risk management in procurement BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA, DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.