pelatihan effective inventory control in supply chain management

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Training effective inventory control in supply chain management, memiliki peran vital dalam memastikan kelancaran operasi bisnis. Dengan pelatihan yang tepat, tim dapat menguasai keterampilan yang diperlukan untuk mengelola persediaan dengan efisien, mencegah kelebihan atau kekurangan stok yang dapat menyebabkan biaya tinggi dan kehilangan pelanggan. 

Dengan demikian, perusahaan dapat mengoptimalkan tingkat persediaan, mengurangi biaya penyimpanan, dan meningkatkan responsivitas terhadap permintaan pasar. Kesimpulannya, pelatihan dalam pengendalian inventaris yang efektif memainkan peran strategis dalam mencapai efisiensi dan daya saing dalam manajemen rantai pasok.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN INVENTARIS

  1. Pemahaman Konsep Inventarisasi
  2. Optimisasi Persediaan
  3. Pengurangan Biaya
  4. Peningkatan Layanan Pelanggan
  5. Penggunaan Teknologi

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Rantai Pasok dan Inventarisasi
    • Definisi dan pentingnya manajemen rantai pasok
    • Konsep dasar inventarisasi dan peran dalam rantai pasok
    • Hubungan antara persediaan dan kinerja bisnis
  2. Jenis-jenis Persediaan
    • Bahan baku, barang dalam proses, produk jadi
    • Persediaan siklus hidup dan karakteristiknya
  3. Metode Peramalan dan Prediksi Permintaan
    • Teknik peramalan kualitatif dan kuantitatif
    • Analisis tren, musiman, dan siklus
    • Penanganan variabilitas permintaan
  4. Model Persediaan
    • Model EOQ (Economic Order Quantity) untuk pesanan optimal
    • Model EOQ dengan diskon kuantitas
    • Model EOQ dengan pengiriman periodik
  5. Klasifikasi ABC dan XYZ
    • Pengelompokan barang berdasarkan nilai dan konsumsi
    • Pengelompokan berdasarkan perilaku permintaan
  6. Sistem Informasi Manajemen Persediaan
    • Penggunaan perangkat lunak untuk mengelola persediaan
    • Integrasi data dan pelaporan
  7. Teknik Pengendalian Persediaan
    • Metode just-in-time (JIT) untuk mengurangi stok
    • Metode re-order point (ROP) untuk memantau persediaan
    • Penggunaan teknik safety stock
  8. Penanganan Risiko dalam Persediaan
    • Risiko kekurangan persediaan dan dampaknya
    • Risiko surplus persediaan dan biaya penyimpanan
  9. Optimisasi Rantai Pasok
    • Pengintegrasian manajemen persediaan dengan fungsi-fungsi rantai pasok
    • Kolaborasi dengan pemasok dan mitra bisnis
  10. Penggunaan Teknologi dalam Pengendalian Persediaan
    • Internet of Things (IoT) dan sensor dalam pemantauan persediaan
    • Analitik data untuk memprediksi tren dan permintaan
  11. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis kasus nyata terkait pengendalian persediaan
    • Latihan simulasi untuk pengambilan keputusan inventaris
  12. Penerapan Praktis dan Tantangan
    • Mengatasi hambatan dalam mengimplementasikan praktik pengendalian persediaan
    • Membuat rencana aksi untuk perbaikan berkelanjutan
  13. Ujian Penilaian dan Evaluasi
    • Ujian akhir untuk mengukur pemahaman peserta
    • Evaluasi hasil pelatihan dan umpan balik

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TERBAIK

  1. Manajer Operasi Rantai Pasok
  2. Manajer Persediaan
  3. Purchasing / Procurement Managers
  4. Logistik Managers
  5. Manajer Produksi

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INVENTARIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

pelatihan effective inventory control in supply chain management

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan effective inventory control :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training effective inventory control bali, jakarta, bandung, dan jogja tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *