Pelatihan Warehouse Distribution Center Layout memiliki peranan vital dalam mengoptimalkan efisiensi dan produktivitas gudang serta pusat distribusi. Dengan pemahaman yang kuat tentang tata letak yang efektif, karyawan dapat mengatur stok dengan lebih baik, mengurangi waktu pencarian barang, dan meminimalkan kesalahan pengiriman.
Pelatihan Warehouse Distribution Center Layout, ini juga membekali peserta dengan pengetahuan tentang penggunaan ruang yang optimal, aliran kerja yang lancar, dan strategi penyimpanan yang tepat. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan tingkat layanan pelanggan, dan meraih keunggulan kompetitif di pasar yang kompetitif.
- Mengorganisasi ruang penyimpanan dengan baik
- Mengoptimalkan aliran kerja
- Mengajarkan strategi penyimpanan yang tepat
- Meningkatkan efisiensi operasional
- Mencapai keunggulan kompetitif di dalam industri.
MATERI TRAINING EVALUASI DAN PEMANTAUAN PROGRAM
- Pengenalan tentang Tata Letak Gudang dan Pusat Distribusi:
- Definisi dan pentingnya tata letak yang efisien.
- Peran tata letak dalam meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya.
- Prinsip-Prinsip Tata Letak:
- Pengaturan stok yang optimal.
- Aliran kerja yang efisien.
- Pemisahan area untuk aktivitas berbeda.
- Rencana Tata Letak:
- Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam merencanakan tata letak.
- Pemilihan peralatan dan teknologi yang sesuai.
- Penggunaan Ruang yang Efektif:
- Pemanfaatan ruang vertikal dan horizontal.
- Penempatan rak dan area penyimpanan.
- Aliran Kerja dan Pemetaan Proses:
- Analisis aliran kerja saat ini.
- Identifikasi bottleneck dan perbaikan aliran kerja.
- Teknologi dalam Tata Letak:
- Penggunaan sistem penjejak barang.
- Otomatisasi dan robotika dalam penyimpanan dan pengambilan barang.
- Strategi Penyimpanan yang Tepat:
- Metode penyimpanan FIFO (First-In-First-Out) dan LIFO (Last-In-First-Out).
- Pengelompokan barang berdasarkan karakteristik.
- Keamanan dan Kebersihan:
- Pengaturan keamanan di area penyimpanan.
- Praktik kebersihan dan perawatan fasilitas.
- Studi Kasus dan Contoh Sukses:
- Studi kasus dari perusahaan dengan tata letak yang sukses.
- Pelajaran yang dapat dipetik dari pengalaman praktis.
- Latihan Praktis dan Simulasi:
- Penyusunan rencana tata letak berdasarkan skenario tertentu.
- Simulasi aliran kerja untuk mengidentifikasi perbaikan yang mungkin.
- Evaluasi dan Pemantauan:
- Metrik untuk mengukur keberhasilan tata letak.
- Proses pemantauan dan penyesuaian.
- Diskusi dan Kolaborasi:
- Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam tata letak.
- Berbagi pengalaman dan pengetahuan antara peserta.
- Sertifikat dan Penutup:
- Penilaian akhir untuk mengukur pemahaman peserta.
- Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
- Manajer Gudang dan Distribusi
- Staf Operasional Gudang
- Analisis Proses
- Ahli Logistik
- Manajer Produksi
INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PERENCANAAN ORGANISASI
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN EVALUASI DAN PEMANTAUAN PROGRAM
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan perencanaan strategis organisasi:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan perencanaan strategis organisasi tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.