DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM
Pelatihan perencanaan umum dan program memiliki peranan krusial dalam mengembangkan kemampuan strategis individu maupun kelompok. Dengan pelatihan ini, peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar perencanaan yang meliputi alokasi sumber daya, penentuan tujuan, serta langkah-langkah taktis untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Program pelatihan ini juga memberikan wawasan mengenai manajemen risiko dan adaptasi terhadap perubahan, sehingga peserta dapat merancang solusi yang responsif terhadap dinamika lingkungan. Dengan demikian, pelatihan perencanaan umum dan program tidak hanya meningkatkan efisiensi dan efektivitas, tetapi juga mendorong inovasi serta pertumbuhan yang berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING STRATEGI PERENCANAAN ORGANISASI
- Mengembangkan Kemampuan Perencanaan
- Meningkatkan Efektivitas Program
- Memahami Manajemen Risiko
- Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya
- Meningkatkan Kemampuan Analitis
MATERI TRAINING EVALUASI DAN PEMANTAUAN PROGRAM
- Pengenalan Perencanaan Umum dan Program:
- Definisi dan konsep dasar perencanaan.
- Perbedaan antara perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.
- Tahapan-tahapan dalam proses perencanaan.
- Analisis Situasi dan Kebutuhan:
- Mengumpulkan dan menganalisis data relevan.
- Mengidentifikasi masalah dan peluang.
- Menentukan kebutuhan yang perlu diatasi.
- Penetapan Tujuan dan Sasaran:
- Menetapkan tujuan umum dan tujuan khusus.
- Menyusun indikator keberhasilan yang terukur.
- Menghubungkan tujuan dengan visi dan misi organisasi.
- Alokasi Sumber Daya:
- Mengelola sumber daya finansial, manusia, dan fisik.
- Menentukan anggaran dan biaya program.
- Merencanakan alokasi waktu dan tenaga kerja.
- Merancang Rencana Taktis:
- Mengembangkan strategi dan langkah-langkah pelaksanaan.
- Menetapkan jadwal dan rencana kerja terperinci.
- Mengidentifikasi risiko dan mengembangkan rencana mitigasi.
- Monitoring dan Evaluasi:
- Mengembangkan sistem pemantauan pelaksanaan program.
- Melakukan evaluasi berkala terhadap progres dan hasil.
- Menerapkan perbaikan berdasarkan temuan evaluasi.
- Manajemen Risiko dalam Perencanaan:
- Mengidentifikasi risiko potensial dalam program.
- Mengembangkan strategi mitigasi dan kontinjensi.
- Mengelola risiko dalam pelaksanaan dan adaptasi terhadap perubahan.
- Keterampilan Komunikasi dan Presentasi:
- Menyusun rencana komunikasi kepada pemangku kepentingan.
- Mengomunikasikan rencana dan progres kepada berbagai pihak.
- Mempresentasikan hasil dan dampak program secara efektif.
- Pengelolaan Konflik dan Kolaborasi:
- Mengatasi konflik dalam tim dan dengan pemangku kepentingan.
- Membangun kemitraan dan kolaborasi yang produktif.
- Aspek Etika dalam Perencanaan:
- Prinsip-prinsip etika dalam merencanakan program.
- Menghindari konflik kepentingan dan praktek-praktek tidak etis.
- Inovasi dalam Perencanaan dan Program:
- Merangsang pemikiran kreatif dan solusi inovatif.
- Menerapkan pendekatan baru dalam merancang program.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
- Mempelajari studi kasus nyata dari berbagai sektor.
- Menganalisis praktik terbaik dalam perencanaan dan program.
PESERTA TRAINING EVALUASI DAN PEMANTAUAN PROGRAM TERBAIK
- Pegawai Pemerintah
- Manajer dan Pemimpin Organisasi
- Pengembang Proyek
- Konsultan dan Penasehat
- Pendidik dan PelatihPekerja Sosial
INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PERENCANAAN ORGANISASI
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN EVALUASI DAN PEMANTAUAN PROGRAM
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan perencanaan strategis organisasi:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training perencanaan strategis organisasi online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.