Perusahaan harus mampu memitigasi kemungkinan risiko yang merugikan dan mengurangi dampaknya ketika terjadi, termasuk risiko yang timbul dari perubahan permintaan pelanggan, gangguan jaringan rantai pasokan atau perubahan hukum dan peraturan.
Manajemen risiko rantai pasokan adalah proses mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan aliran bahan mentah, barang jadi, dan informasi dalam rantai pasokan.
Dengan mengikuti Pelatihan Supply Chain Risk Management, Anda akan memahami risiko utama dan kontrol utama dalam rantai pasokan menggunakan pemodelan dan pemetaan rantai pasokan.