DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC SOURCING
Pelatihan Strategic Sourcing, akan membantu mengoptimalkan pengadaan dan biaya. Dalam pelatihan ini juga akan membantu organisasi untuk mengembangkan strategi pengadaan yang efisien dan efektif. Para profesional pengadaan akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi dan mengevaluasi pemasok potensial, melakukan negosiasi kontrak yang menguntungkan, dan mengelola risiko pengadaan. Dengan memiliki keterampilan ini, organisasi dapat mengoptimalkan biaya pengadaan dan meningkatkan nilai dari setiap dolar yang diinvestasikan dalam pembelian.
Secara keseluruhan, pelatihan strategic sourcing penting karena membantu organisasi mengoptimalkan pengadaan, meningkatkan kualitas pemasok, mengurangi risiko pasokan, mendorong inovasi, dan memastikan kepatuhan dan etika bisnis. Dengan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang tepat dalam strategic sourcing, organisasi dapat mencapai efisiensi operasional, keunggulan kompetitif, dan keberlanjutan jangka panjang.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC SOURCING DAN VENDOR MANAGEMENT
- Mengembangkan pemahaman tentang konsep dan prinsip strategic sourcing
- Meningkatkan keterampilan pengadaan
- Memperluas pengetahuan tentang pasar dan industri
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional
- Mengidentifikasi dan mengurangi biaya pengadaan, meningkatkan kualitas
MATERI TRAINING STRATEGI PENGADAAN
- Pengenalan Strategic Sourcing:
- Definisi dan konsep dasar strategic sourcing.
- Tujuan dan manfaat strategic sourcing.
- Peran penting strategic sourcing dalam rantai pasok.
- Analisis Kebutuhan dan Strategi Pengadaan:
- Mengidentifikasi kebutuhan dan persyaratan pengadaan.
- Analisis pasar dan industri terkait.
- Mengembangkan strategi pengadaan yang tepat.
- Pemilihan Pemasok:
- Proses seleksi pemasok.
- Evaluasi dan penilaian pemasok.
- Kriteria dan metode pemilihan pemasok yang efektif.
- Negosiasi Kontrak:
- Persiapan dan strategi negosiasi.
- Prinsip-prinsip dan teknik negosiasi yang efektif.
- Penyusunan kontrak yang kuat dan menguntungkan.
- Pengelolaan Kinerja Pemasok:
- Penetapan indikator kinerja pemasok (KPI).
- Pengukuran dan pemantauan kinerja pemasok.
- Audit dan evaluasi kinerja pemasok.
- Manajemen Risiko Pasokan:
- Identifikasi dan analisis risiko pasokan.
- Strategi mitigasi risiko pasokan.
- Pengelolaan risiko pasokan dalam situasi darurat atau gangguan.
- Inovasi dalam Rantai Pasok:
- Pentingnya inovasi dalam strategic sourcing.
- Kolaborasi dengan pemasok untuk inovasi produk dan proses.
- Pengembangan pemasok sebagai mitra inovasi.
- Etika dan Kepatuhan dalam Strategic Sourcing:
- Prinsip etika bisnis dalam hubungan dengan pemasok.
- Kebijakan dan regulasi terkait pengadaan dan rantai pasok.
- Memastikan kepatuhan dan transparansi dalam praktik pengadaan.
- Pengelolaan Kontrak dan Pemutakhiran:
- Pengelolaan siklus hidup kontrak.
- Renegosiasi dan perpanjangan kontrak.
- Penanganan sengketa dan perubahan dalam kontrak.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Penerapan konsep dan teknik strategic sourcing dalam studi kasus nyata.
- Latihan simulasi dan peran untuk mempraktikkan keterampilan strategic sourcing.
PESERTA TRAINING STRATEGI PENGADAAN BATAM
- Manajer Pengadaan
- Analis Pengadaan
- Manajer Rantai Pasok
- Profesional Pengadaan
- Para Eksekutif
INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC SOURCING DAN VENDOR MANAGEMENT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN STRATEGI PENGADAAN KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan procurement management medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training procurement management bali tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.