DESKRIPSI TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SCM
Pelatihan dalam manajemen operasi dalam SCM sangatlah penting untuk kesuksesan suatu perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, efisiensi dan pengelolaan yang efektif dalam rantai pasokan (SCM) adalah kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Secara keseluruhan, pelatihan operasi dalam SCM menjadi penting karena membantu perusahaan mengoptimalkan rantai pasokan mereka, meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan memperoleh keunggulan kompetitif. Dengan memiliki karyawan yang terlatih dalam manajemen operasi dalam SCM, perusahaan dapat menghadapi tantangan bisnis dengan lebih baik dan meningkatkan kinerja keseluruhan mereka dalam industri yang kompetitif.
TUJUAN TRAINING MANAGEMENT OPERASI SCM
- Meningkatkan pemahaman
- Meningkatkan keterampilan
- Mengoptimalkan rantai pasokan
- Meningkatkan kolaborasi antardepartemen
- Menghadapi perubahan dan tantangan
MATERI TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Pengantar SCM: Materi ini membahas pengenalan tentang konsep, prinsip, dan pentingnya manajemen operasi dalam rantai pasokan.
- Strategi Manajemen Operasi dalam SCM: Materi ini mencakup strategi dan pendekatan yang digunakan untuk merencanakan, mengendalikan, dan mengkoordinasikan operasi dalam rantai pasokan. Ini termasuk strategi persediaan, strategi distribusi, strategi pengadaan, dan manajemen risiko SCM.
- Perencanaan dan Pengendalian Persediaan: Materi ini membahas teknik perencanaan dan pengendalian persediaan dalam SCM, termasuk model peramalan, metode pengendalian persediaan (seperti EOQ dan JIT), dan teknik pengelolaan persediaan untuk mengoptimalkan ketersediaan barang dan mengurangi biaya persediaan.
- Proses Produksi dan Manajemen Kualitas: Materi ini mencakup topik tentang perencanaan dan pengendalian proses produksi dalam rantai pasokan. Hal ini juga melibatkan diskusi tentang manajemen kualitas, termasuk metode pengendalian kualitas, alat-alat statistik, dan praktik terbaik untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan.
- Pengelolaan Transportasi dan Distribusi: Materi ini membahas strategi pengelolaan transportasi dan distribusi dalam rantai pasokan. Ini meliputi pemilihan moda transportasi yang tepat, perencanaan rute, optimasi jaringan distribusi, serta manajemen logistik dan pemenuhan pesanan.
- Teknologi Informasi dalam SCM: Materi ini mencakup peran teknologi informasi dan sistem manajemen informasi dalam mendukung operasi SCM. Ini melibatkan pengenalan tentang sistem manajemen rantai pasokan (SCM), perangkat lunak untuk pengelolaan persediaan, pelacakan pesanan, manajemen pergudangan, dan analisis data SCM.
- Kerjasama dan Kolaborasi dalam SCM: Materi ini membahas pentingnya kerjasama dan kolaborasi antara perusahaan, pemasok, dan pelanggan dalam rantai pasokan. Ini meliputi topik tentang manajemen hubungan dengan pemasok (supplier relationship management), integrasi dengan sistem ERP (Enterprise Resource Planning), dan praktik terbaik untuk meningkatkan kerjasama dalam rantai pasokan.
- Pengukuran Kinerja SCM: Materi ini mencakup pengukuran kinerja operasi dalam SCM, termasuk metrik kinerja kunci (KPI) yang digunakan untuk mengevaluasi efisiensi, kualitas, keandalan, dan kepuasan pelanggan dalam rantai pasokan.
PESERTA TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TERBAIK
- Manajer Operasi
- Profesional SCM
- Karyawan Departemen Logistik
- Tim Pengadaan dan Pembelian
- Manajer Kualitas
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT OPERASI SCM
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan supply chain management:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training supply chain management bali, jakarta, bandung dan jogja tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.