DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT
Training Supply Chain Project Management memiliki peranan sentral dalam memastikan kelancaran dan keberhasilan operasi rantai pasok suatu perusahaan. Dengan mengajarkan strategi perencanaan, pengendalian, dan koordinasi proyek di dalam rantai pasok, pelatihan ini mempersiapkan para profesional untuk mengatasi tantangan kompleks dalam mengelola produksi, distribusi, dan koordinasi dengan pemasok.
Keahlian dalam manajemen proyek rantai pasok akan memastikan efisiensi, penghematan biaya, serta kualitas produk yang optimal. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pemahaman mendalam tentang Supply Chain Project Management menjadi kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif dan menjaga kepuasan pelanggan.
TUJUAN TRAINING MANAGEMENT SUPPLY CHAIN
- Meningkatkan pemahaman tentang dinamika rantai pasok
- Mengoptimalkan alokasi sumber daya
- Mengurangi risiko dan mengatasi tantangan
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan kolaborasi
- Meningkatkan fleksibilitas dan adaptabilitas
MATERI TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN
- Pengenalan Rantai Pasok dan Manajemen Proyek:
- Konsep dasar rantai pasok.
- Prinsip-prinsip manajemen proyek.
- Integrasi antara manajemen proyek dan rantai pasok.
- Perencanaan Proyek Rantai Pasok:
- Identifikasi tujuan proyek dan tujuan rantai pasok.
- Penentuan jadwal, alokasi sumber daya, dan anggaran.
- Pengembangan rencana risiko dan mitigasi.
- Pelaksanaan Proyek Rantai Pasok:
- Pengelolaan tim proyek dan koordinasi dengan berbagai fungsi.
- Pengawasan pelaksanaan proyek.
- Manajemen perubahan dan adaptasi.
- Pengendalian dan Monitoring:
- Pemantauan kinerja proyek dan rantai pasok.
- Identifikasi perubahan yang mempengaruhi proyek.
- Pengukuran kinerja dengan metrik kunci.
- Kolaborasi dengan Pemasok:
- Strategi kerjasama dengan pemasok.
- Pengelolaan risiko pemasok.
- Pengembangan hubungan jangka panjang.
- Manajemen Risiko dalam Rantai Pasok:
- Identifikasi risiko dalam rantai pasok.
- Penilaian dampak dan probabilitas risiko.
- Pengembangan rencana mitigasi dan kontinjensi.
- Teknologi dan Inovasi dalam Rantai Pasok:
- Pemanfaatan teknologi informasi untuk mengoptimalkan rantai pasok.
- Aplikasi teknologi baru seperti Internet of Things (IoT) dan analitik data.
- Kualitas dan Peningkatan Berkelanjutan:
- Penerapan konsep Six Sigma dan Total Quality Management (TQM).
- Upaya kontinu untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
- Pertimbangan etika dalam manajemen rantai pasok.
- Praktik yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.
- Studi Kasus dan Simulasi:
- Analisis studi kasus nyata dalam manajemen proyek rantai pasok.
- Simulasi situasi yang memungkinkan peserta berlatih menghadapi tantangan dalam lingkungan yang aman.
PESERTA TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN TERBAIK
- Manajer Rantai Pasok
- Manajer Proyek
- Profesional Logistik
- Pengelola Pengadaan
- Pengembang Produk
INSTRUKTUR TRAINING SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN
Materi Training Supply Chain Project Management yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan supply chain project :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Supply Chain Project Management bali, jakarta, bandung, dan jogja tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.