
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
Pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial sangat penting karena dapat menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif. Dalam dunia industri yang kompleks, perselisihan antara pekerja dan manajemen dapat mengganggu produktivitas, menciptakan ketidakpuasan, dan bahkan mengakibatkan pemogokan atau tuntutan hukum. Melalui pelatihan ini, para pemimpin dan pengelola dapat memahami cara mengelola perselisihan dengan bijak, berkomunikasi secara efektif, dan mencari solusi yang adil.
Hal ini dapat menjaga stabilitas hubungan industrial, meningkatkan moral karyawan, serta mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan. Seiring dengan itu, Pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial ini menjadi landasan penting untuk mencapai kesuksesan jangka panjang dalam dunia bisnis yang kompetitif.
TUJUAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL SERIES
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif
- Mendorong metode penyelesaian perselisihan yang konstruktif dan adil
- Memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan
- Mencegah atau mengurangi risiko tuntutan hukum
- Membangun kepercayaan antara manajemen dan karyawan
MATERI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL
- Pengantar Hubungan Industrial:
- Definisi dan konsep dasar hubungan industrial.
- Sejarah dan perkembangan hubungan industrial.
- Hukum Tenaga Kerja:
- Rangkaian undang-undang dan regulasi yang berlaku dalam hubungan industrial.
- Hak dan kewajiban karyawan dan manajemen.
- Jenis-Jenis Perselisihan:
- Perselisihan individual vs. perselisihan kolektif.
- Sumber-sumber perselisihan, seperti gaji, kondisi kerja, dan konflik interpersonal.
- Keterampilan Komunikasi:
- Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal.
- Teknik mendengarkan aktif dan berbicara efektif.
- Penyelesaian Perselisihan:
- Metode penyelesaian perselisihan, seperti negosiasi, mediasi, arbitrase, atau litigasi.
- Keuntungan dan keterbatasan masing-masing metode.
- Proses Negosiasi:
- Prinsip-prinsip dasar negosiasi.
- Strategi dan taktik negosiasi yang efektif.
- Mediasi:
- Peran dan fungsi seorang mediator.
- Teknik mediasi untuk mencapai kesepakatan.
- Konflik dan Penyelesaian Konflik:
- Mengenali tanda-tanda konflik.
- Pengelolaan konflik di tempat kerja.
- Kepemimpinan dan Pengelolaan Konflik:
- Peran pemimpin dalam mencegah dan menyelesaikan perselisihan.
- Keterampilan manajemen konflik.
- Etika dalam Penanganan Perselisihan:
- Prinsip-prinsip etika dalam hubungan industrial.
- Kode etik dan perilaku yang baik.
- Hubungan Industrial dan Produktivitas:
- Hubungan antara keharmonisan hubungan industrial dan produktivitas organisasi.
- Studi kasus tentang dampak hubungan industrial yang baik pada keberhasilan perusahaan.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Penerapan praktik-praktik penyelesaian perselisihan dalam situasi nyata.
- Analisis studi kasus untuk memahami permasalahan dan solusi yang mungkin.
PESERTA TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL BATAM
- Manajer dan Pemimpin Organisasi
- Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
- Karyawan
- Anggota Serikat Pekerja
- Mediator dan Arbitrator
INSTRUKTUR PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL SERIES LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Pelatihan Manajemen Konflik Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Pelatihan Manajemen Konflik Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.