DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Pelatihan Effective Supply Chain Management memiliki peran vital dalam memastikan keselarasan dan kinerja optimal rantai pasok suatu perusahaan. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan, produksi, distribusi, dan manajemen inventaris, pelatihan ini memungkinkan perusahaan menghindari hambatan operasional dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
Pelatihan Effective Supply Chain Management, meminimalkan biaya, mengurangi lead time, meningkatkan kualitas produk, serta memperkuat hubungan dengan mitra bisnis. Pelatihan dalam aspek ini membekali individu dengan keterampilan analitis dan pemecahan masalah yang diperlukan untuk menghadapi tantangan yang kompleks dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN YANG EFEKTIF
- Meningkatkan Kinerja Operasional
- Memahami Kerjasama dan Kolaborasi
- Peningkatan Pengambilan Keputusan
- Manajemen Risiko
- Peningkatan Keefektifan Biaya
MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Pengenalan Supply Chain Management (SCM):
- Definisi dan konsep SCM
- Tujuan dan manfaat SCM
- Elemen-Elemen Rantai Pasok:
- Pengadaan (Procurement)
- Produksi dan Manufaktur
- Distribusi dan Logistik
- Manajemen Inventaris
- Strategi SCM:
- Model Push vs. Pull
- Integrasi vertikal dan horizontal dalam SCM
- Manajemen Permintaan (Demand Management)
- Manajemen Risiko dalam SCM
- Kolaborasi dan Kemitraan:
- Hubungan dengan pemasok, produsen, dan distributor
- Penerapan konsep Just-In-Time (JIT)
- Aliansi strategis dalam SCM
- Teknologi dan Digitalisasi dalam SCM:
- Penggunaan sistem informasi dan perangkat lunak SCM
- Teknologi Internet of Things (IoT) dalam pemantauan dan pelacakan
- Pengelolaan Persediaan dan Stok:
- Metode EOQ (Economic Order Quantity)
- Metode safety stock dan reorder point
- Optimalisasi stok
- Manajemen Distribusi dan Logistik:
- Pemilihan rute pengiriman
- Pengelolaan gudang dan penyimpanan
- Pengiriman terakhir (Last Mile Delivery)
- Pemantauan Kinerja SCM:
- Pengukuran kinerja rantai pasok
- Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs)
- Globalisasi dan Rantai Pasok Global:
- Tantangan dan peluang dalam rantai pasok global
- Manajemen risiko global
- Etika dan Keberlanjutan dalam SCM:
- Pertimbangan sosial dan lingkungan dalam SCM
- Praktik bisnis berkelanjutan
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis kasus nyata dalam SCM
- Latihan perencanaan dan pengambilan keputusan dalam situasi SCM
- Interaksi dan Komunikasi Tim:
- Kolaborasi antardepartemen dalam SCM
- Keterampilan komunikasi dan negosiasi
- Inovasi dalam SCM:
- Teknologi baru dalam SCM (misalnya: Blockchain, Big Data)
- Pengembangan konsep baru dalam SCM
PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TERBAIK
- Manajer Rantai Pasok
- Manajer Produksi dan Produksi
- Manajer Pengadaan dan Pembelian
- Manajer Logistik dan Distribusi
- Manajer Inventaris
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN YANG EFEKTIF
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan supply chain performance:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training supply chain performance bali, jakarta, bandung, jogja tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.