DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT
Training Performance Appraisal and KPI System Development merupakan program profesional yang dirancang untuk membantu organisasi membangun sistem penilaian kinerja yang objektif, terukur, dan selaras dengan strategi perusahaan. Sistem evaluasi kinerja yang efektif tidak hanya berfungsi sebagai alat penilaian, tetapi juga sebagai instrumen pengembangan karyawan dan peningkatan produktivitas organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai konsep performance appraisal, perancangan Key Performance Indicators (KPI), penyusunan indikator berbasis target, serta metode evaluasi kinerja yang transparan dan akuntabel.
Peserta akan mempelajari teknik cascading KPI dari level korporat hingga individu, penyusunan scorecard, metode penilaian berbasis kompetensi, serta strategi pemberian feedback konstruktif. Selain itu, pelatihan ini juga membahas integrasi sistem KPI dengan reward, pengembangan karir, dan manajemen talenta. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem kinerja yang mendorong budaya produktif, meningkatkan motivasi karyawan, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan secara berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT
- Memahami Konsep Performance Appraisal Modern: Peserta mampu memahami prinsip, metode, dan manfaat sistem penilaian kinerja berbasis objektivitas.
- Menyusun KPI yang Terukur dan Relevan: Peserta dapat merancang indikator kinerja yang selaras dengan strategi dan target perusahaan.
- Mengembangkan Sistem Evaluasi yang Transparan: Peserta mampu membangun proses penilaian yang adil dan akuntabel.
- Mengintegrasikan KPI dengan Reward dan Pengembangan SDM: Peserta dapat menghubungkan hasil penilaian dengan sistem kompensasi dan pengembangan karier.
- Meningkatkan Kinerja Individu dan Organisasi: Peserta mampu menciptakan sistem yang mendorong produktivitas dan budaya kerja berorientasi hasil.
MATERI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT
-
Konsep Dasar Performance Management
- Pengertian dan tujuan performance appraisal
- Siklus manajemen kinerja
- Peran manajemen dan atasan langsung
-
Perancangan Key Performance Indicators (KPI)
- Prinsip SMART dalam penyusunan KPI
- Penentuan target dan bobot penilaian
- KPI kuantitatif dan kualitatif
-
Cascading KPI dari Strategi Perusahaan
- Alignment visi, misi, dan strategi
- Penurunan KPI dari level korporat ke individu
- Penyusunan performance scorecard
-
Metode dan Teknik Penilaian Kinerja
- Rating scale dan behaviorally anchored rating
- Penilaian berbasis kompetensi
- 360-degree appraisal
-
Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja
- Review kinerja berkala
- Analisis gap kinerja
- Dokumentasi dan pelaporan
-
Feedback dan Coaching Kinerja
- Teknik memberikan feedback konstruktif
- Coaching dan performance improvement plan
- Komunikasi evaluasi kinerja
-
Integrasi KPI dengan Reward dan Talent Management
- Hubungan KPI dengan bonus dan insentif
- Promosi dan perencanaan suksesi
- Retensi dan pengembangan talenta
-
Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan KPI
- Simulasi perancangan KPI departemen
- Evaluasi sistem penilaian
- Diskusi best practice implementasi
PESERTA TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT
- Manajer HRD dan Praktisi SDM
Profesional yang bertanggung jawab dalam pengembangan sistem manajemen kinerja dan ingin menyempurnakan sistem appraisal serta KPI perusahaan. - Manajer dan Supervisor Lini
Pimpinan unit yang melakukan penilaian kinerja bawahan dan membutuhkan pemahaman teknik evaluasi yang objektif dan terukur. - Direktur atau Pimpinan Perusahaan
Pengambil keputusan strategis yang ingin memastikan sistem kinerja selaras dengan tujuan bisnis dan pertumbuhan organisasi. - Tim Organizational Development (OD)
Profesional yang berfokus pada pengembangan organisasi dan ingin membangun sistem kinerja yang mendorong budaya produktif. - Konsultan SDM dan Business Partner
Konsultan internal maupun eksternal yang membantu perusahaan merancang dan mengimplementasikan sistem KPI dan performance appraisal secara komprehensif.
Jadwal Training Logistic Academy Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
Lokasi Training
REGULAR TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
Investasi
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Logistic Academy
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
