TRAINING COACHING AND CONSELING

DESKRIPSI TRAINING COACHING AND CONSELING

Training Coaching and Counseling sangat penting untuk membekali profesional dengan keterampilan membimbing, mendukung, dan memotivasi individu maupun tim dalam mencapai potensi maksimal. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan coaching dan counseling menjadi kunci untuk meningkatkan kinerja, memperbaiki perilaku, serta mengatasi masalah interpersonal atau emosional secara konstruktif. Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman tentang perbedaan antara coaching, mentoring, dan counseling, serta teknik komunikasi efektif yang dapat membangun kepercayaan dan empati.

Peserta juga belajar cara memberikan umpan balik yang tepat, menetapkan tujuan pengembangan, serta mengelola konflik atau hambatan pribadi yang memengaruhi produktivitas. Dengan kompetensi ini, manajer, supervisor, maupun HR professional mampu menciptakan budaya kerja yang suportif, meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan, serta memperkuat hubungan kerja yang sehat. Pelatihan ini menjadi investasi strategis untuk organisasi yang ingin meningkatkan performa tim sekaligus membangun lingkungan kerja yang harmonis dan berdaya saing tinggi.

TUJUAN TRAINING COACHING AND CONSELING

1. Meningkatkan Kemampuan Coaching Profesional
   Membekali peserta dengan teknik membimbing dan mengembangkan potensi individu maupun tim secara efektif.
   
2. Menguasai Teknik Counseling yang Tepat
   Memberikan pemahaman tentang pendekatan konseling untuk membantu menyelesaikan masalah pribadi atau pekerjaan secara konstruktif.
   
3. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi Efektif
   Melatih peserta dalam mendengarkan aktif, memberikan umpan balik positif, dan membangun hubungan yang penuh kepercayaan.
   
4. Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Tim
   Membantu peserta menciptakan strategi untuk memotivasi karyawan, meningkatkan keterlibatan, dan memperbaiki performa kerja.
   
5. Mampu Menangani Konflik dan Masalah Interpersonal
   Memberikan teknik untuk mengelola hambatan komunikasi, konflik, dan tantangan personal yang memengaruhi produktivitas.
   
6. Menciptakan Budaya Kerja yang Supportif
   Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan berdaya saing tinggi melalui pendekatan coaching dan counseling.
   

MATERI TRAINING COACHING AND CONSELING

1. Konsep Dasar Coaching dan Counseling
   
   • Definisi, tujuan, dan perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
     
   • Peran coach dan counselor dalam organisasi
     
   • Manfaat penerapan coaching & counseling di tempat kerja
     
2. Komunikasi Efektif dan Active Listening
   
   • Teknik mendengarkan secara aktif
     
   • Mengajukan pertanyaan yang tepat
     
   • Membangun rapport dan kepercayaan
     
3. Teknik Coaching Profesional
   
   • Setting goals dan action planning
     
   • Memberikan umpan balik konstruktif
     
   • Pendekatan GROW model dan metode coaching lainnya
     
4. Teknik Counseling di Lingkungan Kerja
   
   • Identifikasi masalah pribadi dan pekerjaan
     
   • Strategi menangani konflik interpersonal
     
   • Teknik empati dan mendukung perubahan perilaku
     
5. Motivasi dan Pengembangan Potensi Individu
   
   • Meningkatkan engagement dan kinerja tim
     
   • Pendekatan untuk memaksimalkan potensi karyawan
     
   • Strategi peningkatan self-awareness dan self-management
     
6. Manajemen Konflik dan Problem Solving
   
   • Teknik mediasi dan penyelesaian masalah
     
   • Mengelola hambatan komunikasi dan resistensi
     
   • Studi kasus dan simulasi interaktif
     
7. Evaluasi dan Monitoring Hasil Coaching & Counseling
   
   • Menilai efektivitas sesi coaching
     
   • Tindak lanjut pengembangan karyawan
     
   • Pencatatan hasil dan dokumentasi proses
     
8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
   
   • Simulasi sesi coaching dan counseling
     
   • Analisis kasus nyata di organisasi
     
   • Best practice dalam penerapan coaching & counseling di tempat kerja
     

PESERTA TRAINING COACHING AND CONSELING

1. Manajer dan Supervisor
   Profesional yang bertanggung jawab memimpin tim dan ingin meningkatkan kemampuan membimbing serta memotivasi bawahan.
   
2. Human Resources (HR) / HR Development Officer
   Staf HR yang menangani pengembangan SDM, penilaian kinerja, dan program peningkatan kompetensi karyawan.
   
3. Team Leader / Project Leader
   Pihak yang mengelola proyek dan tim, membutuhkan keterampilan untuk mendorong performa dan produktivitas.
   
4. Coach Internal / Talent Development Officer
   Profesional yang bertugas melakukan coaching atau mentoring di dalam organisasi.
   
5. Staf yang Terlibat dalam Employee Counseling
   Pihak yang menangani permasalahan personal maupun interpersonal karyawan.
   
6. Calon Pemimpin / Profesional yang Ingin Meningkatkan Soft Skills
   Individu yang ingin mengembangkan kemampuan komunikasi, motivasi, dan penyelesaian masalah secara konstruktif.
   
7. Organisasi yang Ingin Membangun Budaya Kerja Supportif
   Semua level staf yang berperan dalam menciptakan lingkungan kerja harmonis dan produktif melalui pendekatan coaching dan counseling.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING TEKNIK COACHING PROFESIONAL JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING TEKNIK COUNSELING EFEKTIF BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING GROW MODEL BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING LOGISTIC ACADEMY TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING GROW MODEL ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.