Pelatihan Waste Reduction yang meliputi konsep Genchi Genbutsu dan metode 5 Whys memiliki peranan penting dalam meningkatkan efisiensi proses. Genchi Genbutsu mengajarkan pentingnya mengamati langsung situasi di lapangan untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang masalah yang ada.
Sementara metode 5 Whys membantu mengidentifikasi akar penyebab masalah dengan mengajukan pertanyaan berulang tentang “mengapa” suatu masalah terjadi. Kombinasi kedua pendekatan ini membekali tim dengan keterampilan menganalisis dan memecahkan masalah secara lebih efektif, membawa dampak positif pada pengurangan limbah, peningkatan kualitas, dan penghematan biaya produksi secara berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN WASTE REDUCTION
1. Mengembangkan kemampuan mengidentifikasi
2. Mengatasi akar pemborosan (waste) dalam proses bisnis.
2. Kemampuan mengumpulkan data langsung dari lapangan
3. Membantu tim menggali akar penyebab masalah
4. Meningkatkan efisiensi operasional
5. Meningkatkan kualitas produk atau layanan
MATERI PELATIHAN WASTE REDUCTION
- Pengenalan Waste Reduction:
- Pengertian pemborosan (waste) dalam proses bisnis.
- Pentingnya mengurangi pemborosan untuk efisiensi dan keberlanjutan.
- Konsep Genchi Genbutsu:
- Pengertian Genchi Genbutsu sebagai prinsip pengumpulan informasi langsung dari lapangan.
- Cara mengamati, menganalisis, dan mengidentifikasi masalah melalui Genchi Genbutsu.
- Metode 5 Whys:
- Pengenalan metode 5 Whys sebagai alat untuk menggali akar penyebab masalah.
- Langkah-langkah menerapkan 5 Whys untuk mengidentifikasi penyebab masalah secara mendalam.
- Identifikasi Jenis Pemborosan:
- Pemborosan dalam proses produksi, transportasi, inventaris, pergerakan, waktu tunggu, overproduction, defective products.
- Mengenali indikator-indikator pemborosan dalam berbagai aspek bisnis.
- Penerapan Genchi Genbutsu dalam Analisis:
- Bagaimana menerapkan Genchi Genbutsu dalam pengumpulan data dan informasi di lapangan.
- Studi kasus tentang efektivitas penerapan Genchi Genbutsu dalam berbagai industri.
- Teknik Bertanya dalam 5 Whys:
- Memahami bagaimana mengajukan pertanyaan “mengapa” secara berurutan untuk menggali akar penyebab masalah.
- Contoh praktis penerapan 5 Whys dalam skenario masalah nyata.
- Integrasi Genchi Genbutsu dan 5 Whys:
- Menggabungkan pendekatan Genchi Genbutsu dengan metode 5 Whys untuk analisis yang lebih komprehensif.
- Bagaimana mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang akar penyebab pemborosan.
- Pengembangan Solusi dan Tindakan Perbaikan:
- Mengembangkan rencana tindakan berdasarkan temuan dari analisis Genchi Genbutsu dan 5 Whys.
- Memahami cara menerapkan solusi yang berkelanjutan dan mencegah terulangnya masalah.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Menganalisis studi kasus nyata mengenai pelaksanaan Genchi Genbutsu dan 5 Whys.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan ide dalam menerapkan konsep tersebut.
- Evaluasi dan Monitoring:
- Mengevaluasi efektivitas tindakan perbaikan yang diambil.
- Bagaimana memonitor perkembangan dan mengukur dampak dari upaya Waste Reduction.
- Peran Pemimpin dan Budaya Organisasi:
- Bagaimana peran pemimpin dalam mendorong penerapan Genchi Genbutsu dan 5 Whys.
- Membangun budaya yang mendukung pemborosan dan perbaikan berkelanjutan.
- Praktik Terbaik dan Rencana Implementasi:
- Membahas praktik terbaik dalam menerapkan Genchi Genbutsu dan 5 Whys.
- Membuat rencana implementasi di berbagai area bisnis.
PESERTA PELATIHAN WASTE REDUCTION
- Tim Produksi dan Operasional
- Manajer dan Pemimpin Tim
- Departemen Kualitas
- Tim R&D dan Pengembangan Produk
- Tim Layanan Pelanggan
INSTRUKTUR PELATIHAN WASTE REDUCTION
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.