Now It's Time To Go International

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

Pelatihan Supply Chain Strategy Base on Demand Driven memiliki peranan krusial dalam mengoptimalkan efisiensi rantai pasok. Dalam era dinamis saat ini, di mana permintaan pasar terus berubah, pendekatan yang mengandalkan permintaan menjadi semakin penting. 

Dengan fokus pada strategi berbasis permintaan, para profesional di bidang ini dapat mengambil keputusan yang lebih tepat waktu dan akurat, mengurangi biaya penyimpanan yang berlebihan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi pilar fundamental dalam menciptakan rantai pasok yang adaptif dan kompetitif dalam menghadapi tantangan pasar yang beragam.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

1. Mengoptimalkan Efisiensi Rantai Pasok
2. Menangani Variabilitas Permintaan
3. Mengurangi Risiko Kehabisan atau Kebanjiran Stok
4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
5. Meningkatkan Responsibilitas Terhadap Perubahan Pasar

MATERI TRAINING STRATEGI OPTIMALISASI PERSEDIAAN

1. Pengenalan Rantai Pasok Berbasis Permintaan:
   • Konsep dasar rantai pasok berbasis permintaan.
   • Perbedaan antara pendekatan berbasis permintaan dan pendekatan tradisional.
2. Analisis Permintaan dan Prediksi:
   • Teknik analisis permintaan pasar.
   • Metode prediksi permintaan menggunakan data historis dan faktor-faktor pasar.
3. Strategi Penyesuaian Permintaan:
   • Pengenalan konsep penyesuaian permintaan.
   • Cara menyesuaikan produksi dan pasokan berdasarkan fluktuasi permintaan.
4. Pengelolaan Persediaan Adaptif:
   • Pengenalan persediaan adaptif.
   • Strategi pengelolaan persediaan untuk mengatasi variasi permintaan.
5. Perencanaan Produksi Fleksibel:
   • Konsep produksi fleksibel dan responsif.
   • Perencanaan produksi berdasarkan permintaan yang bervariasi.
6. Kolaborasi Rantai Pasok:
   • Pentingnya kolaborasi dengan pemasok dan mitra dalam rantai pasok.
   • Pengelolaan informasi dan komunikasi yang efektif.
7. Manajemen Risiko Rantai Pasok:
   • Identifikasi risiko yang terkait dengan fluktuasi permintaan.
   • Strategi untuk mengurangi dan mengelola risiko tersebut.
8. Penerapan Teknologi Rantai Pasok:
   • Penggunaan teknologi seperti IoT, analitika data, dan kecerdasan buatan dalam mendukung rantai pasok berbasis permintaan.
9. Optimasi Distribusi dan Pengiriman:
   • Rencana distribusi yang adaptif berdasarkan permintaan.
   • Efisiensi dalam pengiriman produk kepada pelanggan.
10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Analisis studi kasus nyata tentang implementasi strategi berbasis permintaan.
    • Praktik terbaik dalam menghadapi perubahan permintaan pasar.
11. Pengukuran Kinerja Rantai Pasok:
    • Metrik untuk mengukur efektivitas dan efisiensi rantai pasok berbasis permintaan.
    • Evaluasi kinerja dan identifikasi area perbaikan.
12. Manajemen Perubahan dalam Rantai Pasok:
    • Strategi untuk mengelola perubahan dalam pengaturan rantai pasok yang ada.
    • Meningkatkan adaptabilitas organisasi terhadap perubahan permintaan.
13. Pengembangan Rencana Implementasi:
    • Langkah-langkah untuk mengimplementasikan strategi berbasis permintaan di organisasi.
    • Penentuan tahapan dan pengukuran kesuksesan.

PESERTA TRAINING STRATEGI OPTIMALISASI PERSEDIAAN TERBAIK

1. Manajer Rantai Pasok
2. Analisis dan Perencanaan Rantai Pasok
3. Manajer Operasi
4. Manajer Produksi
5. Manajer Persediaan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PERSEDIAAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI OPTIMALISASI PERSEDIAAN

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan supply chain strategy base on demand driven:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training supply chain strategy base on demand driven online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.