Supervisor
Manager
Administration
Mahasiswa
Tender Contract Staff
Head Section & Manager
Purchasing
Tahukah Anda ?
Organisasi harus dapat memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran dan sesuai spesifikasi. Proyek rantai pasokan biasanya memerlukan manajemen sumber daya, penyelarasan pemangku kepentingan, manajemen risiko, dampak pelanggan, serta komunikasi yang efektif antara beberapa mitra bisnis internal dan eksternal.
Manajemen rantai pasokan adalah proses manajemen yang dimulai dengan aliran informasi, produk hingga layanan, melalui jaringan pelanggan, pemasok, atau perusahaan.
Dengan mengikuti kursus Pelatihan Supply Chain Project Management, peserta akan mendapatkan gambaran tentang metode manajemen proyek yang digunakan dalam lingkungan rantai pasokan, Dan juga akan memperoleh pemahaman tentang bagaimana proyek industri dan metodologi manajemen proyek dapat digunakan untuk mengelola kompleksitas secara efektif.
Kabar Baiknya Adalah ?
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Pelatihan Supply Chain Project Management, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti Pelatihan Supply Chain Project Management ini.
BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.
Materi Apa Saja Yang Didapatkan
1. Scope of supply chain project management
2. Project Management Methodologies
3. Project Life Cycle
4. Types of Supply Chain Projects
5. PMBOK knowledge areas in context of Supply Chain Projects
6. Defining Supply Chain Project Requirements, Teams, Roles & Responsibilities
7. Developing the Work Breakdown Structure for SC Projects
8. The use of Software to Support Project Management
9. Estimating Cost, Duration, and Resources
10. Resource Management & Developing Dependency Diagrams
11. Defining, Assessing, & Mitigating Risk
12. Monitoring & Controlling the Project Plan
13. Closing and handover the Project
14. Studi Kasus
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Supply Chain Project Management ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang AgroIndustri di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Training Kit
USB Flashdisk
Coffee Break
Lunch
Souvenir
Transportasi Bandara
Jogja Dinner
Affrodable Investment
Dokumentasi
Metode Pelatihan
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?
