pelatihan strategi procurement
Pelatihan Strategy Procurement & Purchasing sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan barang dan jasa dalam suatu organisasi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang strategi pengadaan, para profesional dapat mengoptimalkan pemilihan pemasok, merancang kontrak yang menguntungkan, serta mengelola risiko yang terkait dengan rantai pasok.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Meningkatkan Efisiensi
  2. Meningkatkan Kualitas
  3. Optimalisasi Biaya
  4. Manajemen Risiko
  5. Pemahaman Pasar
  1. Pengantar Pengadaan dan Pembelian:
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya pengadaan dan pembelian strategis.
    • Peran pengadaan dalam rantai pasok dan dampaknya pada operasi bisnis.
  2. Strategi Pengadaan:
    • Pengembangan strategi pengadaan yang sesuai dengan tujuan dan kebutuhan organisasi.
    • Segmentasi pemasok dan kriteria seleksi.
  3. Analisis Pasar dan Tren Industri:
    • Menganalisis tren pasar, inovasi teknologi, dan perubahan dalam industri.
    • Menggunakan informasi pasar untuk memandu keputusan pengadaan.
  4. Manajemen Risiko dalam Pengadaan:
    • Identifikasi risiko dalam rantai pasok dan cara mengelolanya.
    • Strategi pengurangan risiko dan rencana kontinuitas bisnis.
  5. Teknik Negosiasi yang Efektif:
    • Prinsip-prinsip dasar negosiasi dalam pengadaan.
    • Keterampilan komunikasi dan taktik negosiasi yang sukses.
  6. Analisis Total Cost of Ownership (TCO):
    • Memahami biaya total kepemilikan dalam pengadaan.
    • Membuat perbandingan biaya dan manfaat jangka panjang dari berbagai opsi pemasok.
  7. Kontrak dan Hukum Pengadaan:
    • Aspek hukum dalam kontrak pengadaan dan pembelian.
    • Merancang kontrak yang melindungi kepentingan organisasi.
  8. E-Procurement dan Teknologi Pendukung:
    • Pemanfaatan teknologi dalam proses pengadaan, seperti platform e-procurement.
    • Keuntungan dan tantangan penggunaan teknologi dalam pengadaan.
  9. Evaluasi Kinerja Pemasok:
    • Kriteria evaluasi kinerja pemasok.
    • Penggunaan metrik untuk mengukur dan meningkatkan kinerja pemasok.
  10. Etika dalam Pengadaan:
    • Prinsip-prinsip etika dalam hubungan dengan pemasok dan pemenuhan tanggung jawab sosial.
  11. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata untuk mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari.
    • Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam pengadaan.
  12. Pengembangan Rencana Pengadaan Strategis:
    • Merancang rencana pengadaan jangka panjang yang sejalan dengan visi dan tujuan organisasi.
  13. Pelaporan dan Analisis Kinerja Pengadaan:
    • Menerapkan pelaporan dan analisis kinerja untuk memantau hasil dari strategi pengadaan.
  14. Praktik Terbaik dalam Pengadaan:
    • Menjelajahi contoh-contoh praktik terbaik dalam industri pengadaan dan pembelian.
  15. Interaksi dan Jaringan:
    • Aktivitas kolaboratif dan diskusi dengan sesama peserta untuk berbagi pengalaman dan wawasan.

PESERTA PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Profesional Pengadaan dan Pembelian
  2. Manajer Rantai Pasok
  3. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi
  4. Profesional Keuangan
  5. Pemasok dan Mitra Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *