pelatihan menentukan safety stock

Table of Contents

Apakah Anda Seorang ?

  • Procurement Manager 

  • Koordinator Logistic Administrator

  • Purchasing Manager

  • Supervisor Warehouse

  • Farmasi 

  • Tender Contract

  • Kabag Logistik 

Tahukah Anda ?

Pelatihan Strategy Inventory Control and Warehousing Best Practice and Case Study akan membantu perusahaan dalam meningkatkan kebutuhan dan keinginan customer dengan berbagai variasi produk, membuat perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. 

Tujuan dari pengaturan inventory, sebagai perencanaan kebutuhan produk dan merencanakan  jumlah, juga mengetahui kapan barang dibutuhkan. 

Pelatihan Strategic Inventory Control and Warehousing Best Practice and Case Study, akan membantu perusahaan dalam membuat, menyusun, menganalisis sistem perencanaan produk lebih mendetail dan terstruktur. 

Kabar Baiknya Adalah ?

pelatihan menentukan safety stock

Kami membuka kelas ekslusif Pelatihan Strategic Inventory Control and Warehousing Best Practice and Case Study

 

Pelatihan Strategic Inventory Control and Warehousing Best Practice and Case Study akan membahas secara lengkap manajemen logistik mulai dari system, resiko, teknik  dan pemasarannya. Sehingga peserta akan memiliki perspektif utuh tentang pelatihan.

Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Proses Pelatihan Strategic Inventory Control and Warehousing Best Practice and Case Study maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti Pelatihan Strategic Inventory Control and Warehousing Best Practice and Case Study ini.

BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI

Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.

Materi Apa Saja Yang Didapatkan

  1. Ruang lingkup Strategic inventory and warehousing

  2. Proses pengadaan material dan Portofolio barang

  3. Dasar –dasar persediaan barang

  * Kegunaan persediaan

  * Struktur biaya persediaan

  * Kebutuhan bebas & tidak bebas

  * System ABC

  * Konsep 80/20 (pareto)

  1. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)

  * Model Economic Order Quantity

  * Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory

  * Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)

  * Model EOQ dengan Quantity Discount

  * Model EOQ dengan stock out

  1. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)

6. Masih banyak lagi 

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Strategic Inventory Control and Warehousing Best Practice and Case Study ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang AgroIndustri di beberapa perusahaan BUMN dan PMA

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Training Kit

USB Flashdisk

Coffee Break

Lunch

Souvenir

Transportasi Bandara

Jogja Dinner

Affrodable Investment

Dokumentasi

Metode Pelatihan

Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?

Pelatihan ini diselenggarakan oleh Diorama Training Department. Sebuah lembaga Training Provider dan Tempat Uji Kompetensi para peserta yang ingin mendapatkan sertifikat profesi yang di terbitkan oleh BNSP

Apa Istimewanya Diorama Training Department?

Lembaga Training Provider yang telah berpengalaman. Telah Melayani lebih dari 100++ klien di Indonesia dan Asia Tenggara. Trainer terdiri dari Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman. Materi pelatihan yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien. Proses Pembelajaran Pedagogik, Learn By Doing. Lembaga Training Provider yang sudah terdaftar Kemenkumham 

Klien-Klien Yang Pernah Bekerjasama 
dengan Diorama Training Department

Berapa Investasinya Jika Saya Ingin Upgrade Skill ?

Investasi Pelatihan ini Anda cukup menginvestasikan Uang Anda Senilai Rp 7.500.000

Anda tidak perlu khawatir kami memberikan PROMO khusus bagi Anda jika mengajak minimal 2 rekan Anda untuk mengikuti pelatihan ini. Investasi menjadi

HANYA Rp 6.000.000/ peserta pelatihan.

Diskon 1,5 Juta untuk Anda

Dimana Pelatihan ini Akan Diselenggarakan?

Pelatihan ini dapat diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia antara lain Jakarta, Bandung, Jogja, Malang, Surabaya dan Bali. Namun jika Anda menginginkan kota lain seperti Batam, Medan, Palembang, Lombok dan Luar Negeri silahkan konsultasikan kembali kapada kami.

Kapan Pelatihan Ini Diselenggarakan

Jadwal pelatihan sesuai schedule dapat Anda lihat berikut ini. Jadwal dapat bersifat fleksibel menyesuaikan dengan keinginan Anda

Bagaimana Cara Saya untuk Upgrade Skill ini ?

Untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training online dan offline Pelatihan Strategic Inventory Control and Warehousing Best Practice and Case Study yang terdekat dan fix running silahkan Chat WA Marketing kami melalui WA

082136930993

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *