DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING
Pelatihan strategic inventory control dan warehousing sangat penting dalam mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas proses manajemen persediaan serta gudang. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat mengidentifikasi tingkat persediaan yang tepat, menghindari kekurangan atau kelebihan stok, dan mengurangi biaya penyimpanan. Selain itu, pelatihan ini memastikan pemahaman yang baik tentang teknik pengelolaan gudang yang efisien, termasuk sistem pencatatan dan pengecekan barang.
Kemampuan mengelola inventaris secara strategis membantu perusahaan dalam menghadapi perubahan permintaan pasar dan mengurangi risiko kerugian akibat barang rusak atau kadaluwarsa. Dengan demikian, pelatihan strategic inventory control dan warehousing menjadi kunci sukses dalam mencapai keunggulan kompetitif dan profitabilitas yang berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
- Optimalisasi persediaan
- Pengurangan risiko kerugian
- Peningkatan efisiensi operasional
- Menghadapi perubahan permintaan pasar
- Peningkatan produktivitas
MATERI TRAINING INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING
- Pengenalan Inventory Control:
- Pengertian dan pentingnya inventory control.
- Jenis-jenis persediaan dan karakteristiknya.
- Tantangan dalam mengelola persediaan.
- Metode Penilaian Persediaan:
- FIFO (First-In-First-Out).
- LIFO (Last-In-First-Out).
- Average Cost.
- Metode lainnya dan perbandingannya.
- Model Persediaan:
- EOQ (Economic Order Quantity).
- Metode reorder point dan safety stock.
- Metode ABC untuk klasifikasi persediaan.
- Penggunaan Teknologi dalam Inventory Control:
- Sistem Manajemen Persediaan (Inventory Management Systems).
- Barcoding dan RFID (Radio Frequency Identification).
- Penggunaan perangkat lunak dan aplikasi terkait.
- Analisis Permintaan dan Prediksi:
- Teknik forecasting untuk permintaan barang.
- Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan.
- Penggunaan data historis dalam prediksi permintaan.
- Pengendalian Persediaan dan Biaya Penyimpanan:
- Mengurangi biaya penyimpanan dan holding cost.
- Pengelolaan persediaan berdasarkan omzet dan rotasi barang.
- Manajemen Gudang:
- Pengertian dan fungsi gudang.
- Teknik penyimpanan barang yang efisien.
- Pemilihan lokasi gudang dan desain tata letak.
- Pengaturan Sistem Pencatatan:
- Penggunaan sistem pencatatan manual dan otomatis.
- Proses pencatatan masuk dan keluar barang.
- Penanganan data dan pengarsipan.
- Pengawasan Kualitas Barang:
- Penerapan kontrol kualitas pada persediaan.
- Pencegahan kerusakan dan pengawasan kualitas selama penyimpanan.
- Strategi Pengadaan dan Pemasok:
- Pengelolaan hubungan dengan pemasok.
- Evaluasi kinerja pemasok.
- Teknik negosiasi dalam pengadaan persediaan.
- Pengendalian Risiko dalam Persediaan:
- Identifikasi risiko yang terkait dengan persediaan.
- Penggunaan asuransi dan mitigasi risiko.
- Pengelolaan risiko dalam rantai pasok.
- Pengukuran Kinerja dan Evaluasi:
- KPI (Key Performance Indicators) untuk inventory control dan warehousing.
- Pengukuran efisiensi dan efektivitas proses.
- Evaluasi hasil pelaksanaan strategi inventory control.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis kasus nyata terkait inventory control dan warehousing.
- Latihan praktis dalam menghitung persediaan, reorder point, dan lainnya.
PESERTA TRAINING INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING BATAM
- Manajer dan Eksekutif
- Tim Manajemen Operasional
- Staf Logistik dan Gudang
- Profesional Supply Chain
- Pengusaha dan Pemilik Usaha
INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan effective inventory control and warehousing medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training effective inventory control and warehousing bali tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.