Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations menjadi sebuah investasi kunci untuk perusahaan dalam mengoptimalkan operasi rantai pasokan dan logistik. Dalam era globalisasi yang kompetitif, efisiensi dan ketepatan waktu menjadi faktor krusial dalam memenuhi kebutuhan pelanggan dan menjaga keunggulan pasar.
Pelatihan ini membekali tim dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengukur, mengelola, dan memperbaiki kinerja operasional secara sistematis. Dengan memahami metrik yang relevan dan strategi manajemen yang efektif, perusahaan dapat mengurangi biaya, meningkatkan kualitas layanan, dan mengoptimalkan rantai pasokan , sehingga memungkinkan peserta untuk tetap bersaing dan berkelanjutan di pasar yang terus berubah.
- Meningkatkan Efisiensi Operasional
- Meningkatkan Tingkat Layanan Pelanggan
- Mengurangi Biaya Operasional
- Mengoptimalkan Stok
- Meningkatkan Visibilitas Rantai Pasokan
MATERI TRAINING MEASURING AND MANAGING PERFORMANCE
- Pengenalan Rantai Pasokan dan Logistik
- Definisi dan peran rantai pasokan dalam bisnis.
- Komponen utama dalam rantai pasokan.
- Peran logistik dalam rantai pasokan.
- Tujuan Pengukuran Kinerja
- Mengapa mengukur kinerja penting.
- Menentukan tujuan kinerja dalam rantai pasokan dan logistik.
- Metrik Kinerja Utama
- Penentuan dan penggunaan metrik kinerja seperti tingkat layanan pelanggan, waktu pengiriman, biaya operasional, dan lainnya.
- Key Performance Indicators (KPI) dalam rantai pasokan dan logistik.
- Pengumpulan dan Analisis Data
- Metode pengumpulan data yang efektif.
- Analisis data untuk mengidentifikasi tren dan masalah.
- Teknologi dan Sistem Informasi
- Peran teknologi dalam mengukur dan mengelola kinerja.
- Sistem informasi rantai pasokan yang umum digunakan.
- Manajemen Persediaan
- Pengelolaan persediaan yang efektif.
- Metode peramalan permintaan dan pengendalian stok.
- Manajemen Distribusi dan Transportasi
- Pengelolaan proses distribusi dan transportasi.
- Optimisasi rute pengiriman.
- Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasokan.
- Perencanaan keberlanjutan dan kontinuitas operasional.
- Peningkatan Kualitas Layanan Pelanggan
- Bagaimana mengukur dan meningkatkan kualitas layanan pelanggan dalam rantai pasokan.
- Strategi Manajemen Rantai Pasokan
- Rencana strategis untuk mengelola rantai pasokan secara efisien.
- Hubungan dengan pemasok dan mitra bisnis.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Meninjau studi kasus dari perusahaan-perusahaan yang sukses dalam mengukur dan mengelola kinerja rantai pasokan dan logistik.
- Menganalisis praktik terbaik dalam industri.
- Simulasi dan Latihan
- Latihan praktis dalam mengukur dan mengelola kinerja dengan menggunakan perangkat lunak atau permainan simulasi.
- Evaluasi dan Pelaporan Kinerja
- Bagaimana menyusun laporan kinerja yang informatif dan berguna.
- Mengevaluasi hasil pelatihan dan mengidentifikasi area untuk perbaikan.
- Manajer Rantai Pasokan
- Staf Logistik
- Manajer Persediaan
- Pengawas Distribusi
- Manajer Kualitas Layanan Pelanggan
INSTRUKTUR PELATIHAN MEASURING AND MANAGING PERFORMANCE
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi training basic bangunan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training basic bangunan online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.