DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA
Pelatihan manajemen pengadaan barang dan jasa sangat penting dalam dunia bisnis dan organisasi yang bergantung pada proses pengadaan. Dengan pemahaman yang baik tentang strategi pengadaan, negosiasi harga, dan manajemen risiko, peserta dapat mengurangi biaya pengadaan, memperoleh harga terbaik dari pemasok, dan memaksimalkan anggaran yang ada.
Secara keseluruhan, pelatihan manajemen pengadaan barang dan jasa penting untuk meningkatkan efisiensi, mengendalikan kualitas, mencapai tujuan keberlanjutan, mematuhi hukum, dan mengelola risiko. Dengan pelatihan yang baik, profesional dapat mengoptimalkan proses pengadaan dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.
TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA JAKARTA
- Meningkatkan efisiensi proses pengadaan barang dan jasa
- Memahami dan mematuhi peraturan dan hukum
- Memastikan proses pengadaan berlangsung transparan
- Merancang pengadaan yang menghemat keuangan organisasi.
- Meminimalkan risiko pengadaan barang, termasuk risiko kontrak, risiko pasokan, dan risiko lain yang dapat memengaruhi kelancaran operasi organisasi.
MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA BALI
- Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa:
-
- Definisi dan konsep dasar pengadaan.
- Pentingnya manajemen pengadaan dalam konteks bisnis dan organisasi.
- Regulasi dan Hukum Terkait:
-
- Pemahaman terhadap peraturan dan hukum yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa, seperti undang-undang pengadaan publik atau undang-undang antikorupsi.
- Proses Pengadaan:
-
- Tahapan proses pengadaan, termasuk perencanaan, pemberian tawaran, evaluasi, pemilihan vendor, dan pengawasan kontrak.
- Prinsip-prinsip transparansi, keadilan, dan akuntabilitas dalam setiap tahap proses.
- Perencanaan Pengadaan:
-
- Identifikasi kebutuhan dan tujuan pengadaan.
- Penentuan strategi pengadaan.
- Penyusunan dokumen pengadaan, termasuk spesifikasi teknis dan syarat-syarat kontrak.
- Pemberian Tawaran dan Evaluasi:
-
- Cara mempersiapkan dan mengirimkan tawaran.
- Kriteria evaluasi dan pemilihan vendor.
- Penilaian risiko.
- Manajemen Kontrak:
-
- Proses pembuatan, implementasi, dan pengawasan kontrak.
- Penanganan perubahan kontrak dan penyelesaian sengketa.
- Manajemen Risiko dalam Pengadaan:
-
- Identifikasi dan penilaian risiko dalam pengadaan barang dan jasa.
- Strategi mitigasi risiko.
- Etika dalam Pengadaan:
-
- Standar etika dan perilaku yang harus diikuti dalam pengadaan.
- Pemberantasan korupsi dan praktek-praktek bisnis yang tidak etis.
- Pengadaan Berkelanjutan:
-
- Konsep pengadaan yang berkelanjutan dan lingkungan.
- Praktek pengadaan hijau dan tanggung jawab sosial perusahaan.
- Keterampilan Manajerial:
-
- Keterampilan manajemen umum, seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan.
- Studi Kasus dan Latihan:
-
- Analisis studi kasus pengadaan nyata untuk memahami situasi yang kompleks.
- Latihan dalam penyusunan dokumen pengadaan, evaluasi tawaran, dan manajemen kontrak.
- Teknologi dan Sistem Informasi:
-
- Penggunaan teknologi dan perangkat lunak manajemen pengadaan.
- Komunikasi dan Negosiasi:
-
- Keterampilan komunikasi efektif dan negosiasi dalam proses pengadaan.
- Pengembangan Vendor dan Kontraktor:
-
- Proses pemilihan dan evaluasi vendor.
- Manajemen hubungan dengan vendor dan kontraktor.
PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA BATAM
- Manajer Pengadaan
- Profesional Pengadaan
- Eksekutif dan Manajer Senior
- Pemilik Usaha dan Pengusaha
- Pimpinan Organisasi Non-Profit
INSTRUKTUR PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18 – 19 Januari 2023
22 – 23 Februari 2023
15 – 16 Maret 2023
19 – 20 April 2023
23 – 24 Mei 2023
14 – 15 Juni 2023
12 – 13 Juli 2023
23 – 24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11 – 12 Oktober 2023
08 – 09 November 2023
29 – 30 November 2023
13 – 14 Desember 2023
Lokasi Strategic Procurement Management:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pengadaan Barang dan Jasa Tahun 2023 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.