
- January 16, 2023
- Icha Hulalata
- 0
Procurement Manager
Koordinator Logistic Administrator
Purchasing Manager
Supervisor Warehouse
Farmasi
Tender Contract
Kabag Logistik

Tahukah Anda ?
Perusahaan yang menggunakan KPI (Key Performance Indicator) akan memudahkan dalam melakukan mengevaluasi kinerja logistik.
Balanced Scorecard ini menjadi sistem pengukuran yang mencakup empat perspektif, antara lain, keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan maupun pembelajaran. Indikator spesifik ini bertujuan mengukur kinerja terhadap tujuan yang telah ditetapkan.
Mengikuti Pelatihan Logistics Performance Measurement using Balanced Scorecards KPI, perusahaan akan memahami secara mendalam tentang Balanced Scorecards, strategi bisnis dari berbagai perspektif, termasuk perusahaan akan mengetahui strategi yang digunakan dalam mendesain sistem KPI.
Kabar Baiknya Adalah ?

Kami membuka kelas ekslusif Pelatihan Logistics Performance Measurement using Balanced Scorecards KPI
Pelatihan Logistics Performance Measurement using Balanced Scorecards KPI akan membahas secara lengkap manajemen logistik mulai dari system, resiko, teknik dan pemasarannya. Sehingga peserta akan memiliki perspektif utuh tentang pelatihan.
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Proses Pelatihan Logistics Performance Measurement using Balanced Scorecards KPI maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti Pelatihan Logistics Performance Measurement using Balanced Scorecards KPI ini.
BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.
Materi Apa Saja Yang Didapatkan
+Pengertian Balanced Scorecard
+Mengukur Strategi bisnis dari perspektif keuangan.
+Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan (customer perspective).
+Perspektif proses bisnis internal.
+Learning and growth perspective.
+Menghubungkan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan.
+Developing Corporate Strategy Map
+Menerjemahkan Strategy Map menjadi KPI (Key Performance Indicator)
+Logistics and Supply Chain Management.
+Desain KPI untuk sistem manajemen logistik
+Membangun Performance Indicators untuk sistem manajemen logistic.
+Teknik Penyusunan manual KPI manajemen logistic.
+Studi kasus implementasi Balanced Scorecard dalam manajemen logistik.
+Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Logistics Performance Measurement using Balanced Scorecards KPI ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang AgroIndustri di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Training Kit
USB Flashdisk
Coffee Break
Lunch
Souvenir
Transportasi Bandara
Jogja Dinner
Affrodable Investment
Dokumentasi
Metode Pelatihan
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?
