DESKRIPSI TRAINING LEAN WAREHOUSING
Pelatihan Lean Warehousing atau gudang yang efisien sangat penting dalam mengoptimalkan operasional logistik perusahaan. Dalam era bisnis yang kompetitif saat ini, efisiensi adalah kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengurangi pemborosan, mempercepat proses, dan meningkatkan produktivitas di gudang.
Dengan menerapkan prinsip Lean, seperti Just-In-Time dan Six Sigma, perusahaan dapat mengurangi biaya persediaan, meminimalkan waktu tunggu, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini juga meningkatkan keselamatan kerja dan mengurangi risiko kecelakaan. Dengan demikian, pelatihan Lean Warehousing menjadi penting untuk mencapai efisiensi dan kesuksesan dalam rantai pasok perusahaan.
TUJUAN TRAINING LEAN WAREHOUSE MANAGEMENT
- Mengurangi pemborosan
- Meningkatkan produktivitas
- Memperbaiki kualitas
- Meningkatkan keselamatan
- Meningkatkan kepuasan pelanggan
MATERI TRAINING LEAN SUPPLY CHAIN WAREHOUSE
- Pengenalan Lean Warehousing:
- Definisi dan konsep Lean Warehousing.
- Manfaat dan nilai dari penerapan Lean dalam gudang.
- Prinsip-prinsip Lean dalam konteks warehousing.
- Pemborosan dalam gudang:
- Jenis-jenis pemborosan di dalam gudang.
- Identifikasi dan analisis pemborosan.
- Dampak pemborosan terhadap efisiensi dan produktivitas.
- Alur kerja yang efisien:
- Pemetaan alur kerja dan pemahaman terhadap proses gudang.
- Identifikasi dan penghapusan hambatan atau bottleneck.
- Mengoptimalkan rute dan pengaturan gudang yang efisien.
- Just-In-Time (JIT):
- Konsep JIT dan pentingnya pengaturan persediaan yang tepat.
- Manfaat pengiriman just-in-time dalam gudang.
- Pengendalian persediaan dan perencanaan produksi yang efektif.
- Six Sigma dalam gudang:
- Pengenalan konsep Six Sigma dan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
- Penggunaan alat-alat Six Sigma dalam mengurangi cacat dan ketidakberesan.
- Penerapan Six Sigma untuk meningkatkan kualitas proses gudang.
- Penggunaan Teknologi dalam Lean Warehousing:
- Pengenalan teknologi yang dapat mendukung efisiensi gudang, seperti sistem manajemen persediaan, barcode, RFID, dan otomatisasi proses.
- Implementasi teknologi yang tepat dalam konteks Lean Warehousing.
- Manfaat dan tantangan penggunaan teknologi dalam gudang.
- Pengelolaan Kualitas dalam gudang:
- Konsep pengendalian kualitas dan penerapan dalam gudang.
- Pemeriksaan kualitas produk masuk dan keluar gudang.
- Pengendalian kualitas melalui metode pengujian dan pemantauan yang efektif.
- Keselamatan dan Keamanan Kerja:
- Prinsip-prinsip keselamatan kerja dalam gudang.
- Identifikasi risiko dan pencegahan kecelakaan.
- Pelatihan karyawan tentang keselamatan dan penggunaan peralatan yang aman.
- Pengukuran Kinerja Gudang:
- Metrik dan indikator kinerja gudang yang penting.
- Pengumpulan dan analisis data kinerja.
- Menggunakan pengukuran kinerja untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
PESERTA TRAINING LEAN SUPPLY CHAIN WAREHOUSE TERBAIK
- Manajer dan Supervisor Gudang
- Karyawan Gudang
- Tim Logistik
- Manajer Kualitas
- Pemilik Usaha
INSTRUKTUR PELATIHAN LEAN WAREHOUSE MANAGEMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN LEAN SUPPLY CHAIN WAREHOUSE
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi training lean warehousing :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training lean warehousing online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.