pelatihan inventory management effective

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

Pelatihan inventory management effective material planning (manajemen inventaris dan perencanaan material yang efektif) sangat penting bagi perusahaan dalam berbagai industri. Manajemen inventaris yang buruk dapat mengakibatkan biaya yang tinggi bagi perusahaan. Dengan pelatihan yang baik, staf akan belajar strategi pengendalian biaya yang efektif, seperti penentuan tingkat persediaan yang tepat, identifikasi dan penghapusan persediaan tidak perlu, dan pemantauan penggunaan bahan yang efisien. Semua ini dapat mengurangi biaya yang terkait dengan persediaan, penyimpanan, dan penanganan material.

Secara keseluruhan, pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, mengelola risiko, dan memenuhi kepuasan pelanggan. Dengan memastikan bahwa staf yang bertanggung jawab atas tugas ini memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan, perusahaan dapat meningkatkan kinerja dan daya saing mereka di pasar.

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

Terdapat beberapa tujuan utama dari pelatihan ini, antara lain: (KLIK DI SINI)

  1. Meningkatkan Keterampilan dan Pengetahuan
  2. Optimalisasi Persediaan
  3. Mengurangi Biaya
  4. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  5. Mengelola Risiko

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengelola risiko dengan lebih baik. 

MANFAAT PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

Manfaat ikut pelatihan ini dapat meliputi:

  1. Peningkatan Keterampilan
  2. Efisiensi Operasional
  3. Pengendalian Persediaan yang Lebih Baik
  4. Pengurangan Biaya dan Penghematan
  5. Peningkatan Kepuasan Pelanggan

LIST MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

Materi-materi yang dapat mencakup pelatihan ini meliputi:

  1. Konsep Dasar Manajemen Inventaris
  2. Pengendalian Persediaan dan Metode Penilaian Persediaan
  3. Teknik Peramalan Permintaan
  4. Analisis Tren dan Pola Permintaan
  5. Strategi Pemesanan dan Pengisian Ulang Persediaan
  6. Penggunaan Sistem Manajemen Persediaan dan Perangkat Lunak Terkait
  7. Pengukuran Kinerja Inventaris dan KPI (Key Performance Indicators)
  8. Manajemen Persediaan dalam Rantai Pasokan
  9. Pengendalian Biaya Persediaan
  10. Manajemen Risiko dan Keamanan Persediaan
  11. Kolaborasi dengan Pemasok dan Mitra Bisnis dalam Manajemen Persediaan

Materi-materi tersebut akan memberikan pemahaman yang komprehensif tentang prinsip-prinsip dan praktik-praktik terbaik dalam manajemen inventaris dan perencanaan material yang efektif.

PESERTA PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING 

Peserta pelatihan ini meliputi berbagai pihak di dalam perusahaan, termasuk: (klik di sini)

  1. Manajer dan Supervisor Operasi
  2. Tim Manajemen Persediaan
  3. Staf Operasional

Peserta pelatihan ini dapat berasal dari berbagai tingkatan dalam organisasi, mulai dari level manajerial hingga tingkat eksekutif dan staf operasional. Penting untuk melibatkan semua pihak yang terlibat dalam rantai pasokan dan proses inventarisasi untuk memastikan keselarasan dan pemahaman yang komprehensif dalam manajemen inventaris dan perencanaan material yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING (klik di sini)

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
    2. Discuss
    3. Case Study
    4. Evaluation
    5. Pre-Test & Post-Test
    6. Games

JADWAL TRAINING 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Pelatihan Logistic-Academy.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Logistic-Academy.com :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *