Now It's Time To Go International

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Manajemen Inventaris adalah suatu proses yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola inventaris barang atau produk suatu perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengoptimalkan pengelolaan stok, mengurangi biaya persediaan, dan meningkatkan efisiensi operasional. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep dan praktik terkait manajemen inventaris, seperti perencanaan persediaan, pemantauan persediaan, analisis permintaan, dan pengendalian persediaan.

Pelatihan ini juga akan membahas teknologi dan alat bantu yang dapat digunakan untuk mengelola inventaris secara efektif, seperti perangkat lunak manajemen persediaan. Selain itu, peserta juga akan belajar tentang pentingnya akurasi data inventaris, audit persediaan, dan peran tim manajemen inventaris dalam mendukung kesuksesan perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi manajer inventaris yang kompeten dan membantu perusahaan mencapai tujuan bisnisnya.

TUJUAN TRAINING PLANNING, REPLENISHMENT AND ACTIVITIES CONTROL  

Tujuan pelatihan dalam manajemen persediaan (inventory management) adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staf dan manajemen tentang bagaimana mengelola persediaan dengan efisien dan efektif. Beberapa tujuan khusus dari pelatihan tersebut meliputi:

1. Memahami konsep dasar manajemen persediaan
2. Mengoptimalkan tingkat persediaan
3. Meningkatkan efisiensi operasional
4. Mengurangi risiko persediaan
5. Meningkatkan pelayanan pelanggan
6. Mengembangkan keterampilan analitis

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan dalam manajemen persediaan adalah untuk mengembangkan pemahaman, keterampilan, dan strategi yang diperlukan untuk mengelola persediaan dengan efisien, mengurangi biaya, meningkatkan layanan pelanggan, dan mengoptimalkan kinerja bisnis secara keseluruhan.

MATERI TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

Berikut adalah daftar beberapa materi yang mungkin dicakup dalam pelatihan manajemen persediaan (inventory management):

1. Pengenalan Manajemen Persediaan:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen persediaan.
   • Jenis-jenis persediaan (raw material, work-in-progress, finished goods) dan perbedaannya.
   • Tujuan dan manfaat manajemen persediaan.
2. Metode Pengendalian Persediaan:
   • Model reorder point.
   • Metode persediaan Just-in-Time (JIT).
   • Metode Economic Order Quantity (EOQ).
   • Metode First-In-First-Out (FIFO) dan Last-In-First-Out (LIFO).
   • Metode ABC Analysis dan klasifikasi persediaan.
3. Peramalan Permintaan:
   • Teknik dan metode peramalan permintaan.
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan.
   • Pemilihan metode peramalan yang tepat.
   • Penggunaan peramalan dalam manajemen persediaan.
4. Pengelolaan Persediaan yang Efisien:
   • Penghitungan persediaan optimal.
   • Penentuan tingkat layanan pelanggan yang tepat.
   • Pengendalian persediaan dengan biaya minimal.
   • Mengurangi persediaan yang tidak perlu (overstock) dan risiko kekurangan persediaan (out-of-stock).
5. Teknik Pengadaan dan Pengiriman:
   • Proses pengadaan persediaan.
   • Penentuan pemasok yang tepat.
   • Manajemen hubungan dengan pemasok.
   • Pengendalian kualitas penerimaan barang.
6. Analisis Kinerja Persediaan:
   • Indikator kinerja kunci (KPI) dalam manajemen persediaan.
   • Perputaran persediaan (inventory turnover).
   • Tingkat layanan pelanggan.
   • Rasio rotasi persediaan dan rasio persediaan terhadap penjualan.
7. Pengendalian Risiko Persediaan:
   • Identifikasi risiko persediaan.
   • Mengurangi risiko persediaan yang tidak terjual.
   • Manajemen risiko barang rusak atau kadaluwarsa.
   • Manajemen risiko perubahan kebijakan pemasok.
8. Sistem Manajemen Persediaan:
   • Pengenalan tentang sistem manajemen persediaan.
   • Penggunaan teknologi informasi dalam manajemen persediaan.
   • Perangkat lunak dan alat bantu untuk manajemen persediaan.
9. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
   • Penerapan konsep dan teknik manajemen persediaan dalam studi kasus nyata.
   • Latihan perhitungan persediaan optimal.
   • Simulasi pengambilan keputusan dalam manajemen persediaan.

Materi-materi pelatihan dalam manajemen persediaan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pengetahuan peserta. Selain itu, materi tambahan seperti manajemen rantai pasok (supply chain management), analisis pengendalian persediaan dengan menggunakan perangkat lunak khusus, atau tren terkini dalam manajemen persediaan juga dapat ditambahkan sesuai kebutuhan.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT TERBAIK 

Pelatihan dalam manajemen persediaan (inventory management) dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan dan peran dalam sebuah organisasi. Peserta pelatihan dapat meliputi:

1. Staf Operasional
2. Manajer Persediaan
3. Manajer Operasi
4. Manajer Rantai Pasok
5. Analis Persediaan
6. Manajer Keuangan

Selain itu, pelatihan ini juga dapat diikuti oleh individu yang tertarik dalam karir di bidang manajemen persediaan, mahasiswa atau akademisi yang mempelajari topik ini, serta pemilik bisnis yang ingin memahami manajemen persediaan untuk meningkatkan operasional perusahaan mereka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PLANNING, REPLENISHMENT AND ACTIVITIES CONTROL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan inventory management & control:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training inventory management & control BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA, DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.