
DESKRIPSI TRAINING APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)
Pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) sangat penting dalam meningkatkan kualitas dan kehandalan operasi suatu organisasi. Dengan RCA, para profesional dapat mengidentifikasi akar penyebab masalah yang mendasari gangguan, kecelakaan, atau kerusakan.
RCA juga membantu organisasi untuk belajar dari pengalaman, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan kesadaran terhadap faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja. Dengan demikian, pelatihan RCA Apollo memberikan landasan yang kokoh untuk keselamatan, produktivitas, dan ketahanan bisnis.
TUJUAN TRAINING ANALISIS AKAR PENYEBAB
- Menganalisis akar penyebab permasalahan
- Merumuskan tindakan perbaikan yang efektif
- Mengidentifikasi permasalahan secara sistematis
- Mempengaruhi kinerja operasional dan keselamatan
- Mempromosikan budaya perbaikan berkelanjutan dalam organisasi
MATERI TRAINING APOLLO RCA
- Pengenalan RCA:
- Konsep dasar RCA.
- Pentingnya RCA dalam manajemen permasalahan dan perbaikan proses.
- Langkah-Langkah RCA:
- Identifikasi permasalahan atau insiden.
- Pengumpulan data dan informasi terkait.
- Analisis data dan bukti.
- Penggunaan alat-alat analisis RCA, seperti Fishbone Diagram (Ishikawa), 5 Whys, Fault Tree Analysis, dll.
- Identifikasi Akar Penyebab:
- Metodologi untuk mengidentifikasi akar penyebab yang mendasari permasalahan.
- Faktor-faktor manusia, mesin, metode, bahan, dan lingkungan yang perlu dipertimbangkan.
- Analisis Faktor-Faktor Manusia:
- Peran dan dampak faktor manusia dalam permasalahan.
- Teknik analisis keterlibatan manusia dalam insiden.
- Penyusunan Laporan RCA:
- Cara menyusun laporan RCA yang informatif dan komprehensif.
- Menyajikan temuan dan rekomendasi perbaikan.
- Perencanaan dan Implementasi Tindakan Perbaikan:
- Strategi perbaikan yang tepat berdasarkan hasil RCA.
- Manajemen perubahan dan pelaksanaan tindakan perbaikan.
- Studi Kasus:
- Penerapan teknik RCA pada kasus nyata.
- Pembelajaran dari pengalaman praktis.
- Budaya Perbaikan Berkelanjutan:
- Mendorong budaya perbaikan dan pembelajaran dalam organisasi.
- Peran pemimpin dalam mendukung RCA dan perbaikan berkelanjutan.
- Evaluasi Hasil:
- Mengevaluasi dampak tindakan perbaikan yang telah diimplementasikan.
- Menilai keberhasilan proses RCA dalam mengurangi risiko dan meningkatkan kinerja.
- Latihan dan Simulasi:
- Latihan praktis dalam mengidentifikasi akar penyebab dan menyusun rekomendasi perbaikan.
- Sumber Daya dan Alat RCA:
- Pengenalan berbagai alat dan sumber daya yang dapat digunakan dalam RCA, seperti perangkat lunak analisis RCA.
- Diskusi dan Kolaborasi:
- Mendorong peserta untuk berbagi pengalaman dan berkolaborasi dalam menyelesaikan studi kasus dan tantangan terkait RCA.
- Sertifikasi (opsional):
- Opsi untuk mendapatkan sertifikasi dalam RCA setelah menyelesaikan pelatihan dan ujian penilaian.
PESERTA TRAINING APOLLO RCA BATAM
- Manajer dan Pimpinan Organisasi
- Profesional Keamanan dan Keselamatan
- Personil Produksi dan Operasional
- Profesional Kesehatan
- Praktisi Lean dan Six Sigma
INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS AKAR PENYEBAB LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN APOLLO RCA KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Root Cause Failure Analysis Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Root Cause Failure Analysis Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.