pelatihan analisis beban kerja (workload analysis) surabaya

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Pelatihan analisis beban kerja (workload analysis) memiliki peran yang sangat penting dalam lingkungan kerja modern. Dengan pemahaman yang baik tentang bagaimana pekerjaan dikelola dan didistribusikan, perusahaan dapat mengidentifikasi permasalahan efisiensi dan produktivitas.

Dengan demikian, pelatihan analisis beban kerja menjadi elemen kunci dalam mencapai kinerja yang optimal dan memastikan keberlanjutan kesuksesan perusahaan.

TUJUAN TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

  1. Mengidentifikasi masalah terkait beban kerja
  2. Mengoptimalkan alokasi sumber daya
  3. Mencegah stres dan kelelahan
  4. Meningkatkan produktivitas
  5. Mendukung adaptasi perubahan

MATERI TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

  • Pengenalan Analisis Beban Kerja:
    • Definisi beban kerja.
    • Pentingnya analisis beban kerja dalam manajemen sumber daya manusia.
    • Tujuan dari analisis beban kerja.
  • Konsep Dasar Analisis Beban Kerja:
    • Komponen-komponen analisis beban kerja.
    • Proses analisis beban kerja.
    • Hubungan antara tugas, karyawan, dan waktu.
  • Metode Pengumpulan Data:
    • Teknik wawancara.
    • Observasi langsung.
    • Analisis dokumen.
    • Survei dan kuesioner.
  • Pengukuran Beban Kerja:
    • Penggunaan unit beban kerja (misalnya, jam kerja atau tugas).
    • Kriteria penilaian beban kerja.
    • Matriks analisis beban kerja.
  • Identifikasi Masalah Beban Kerja:
    • Ketidakseimbangan beban kerja.
    • Kelebihan beban kerja.
    • Kekurangan beban kerja.
    • Dampak stres dan kelelahan.
  • Manajemen Beban Kerja:
    • Strategi untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya.
    • Perencanaan dan pengaturan tugas.
    • Penggunaan teknologi dan alat bantu.
  • Keseimbangan Kerja-Hidup:
    • Bagaimana analisis beban kerja dapat membantu menciptakan keseimbangan kerja-hidup.
    • Kebijakan dan praktik yang mendukung keseimbangan kerja-hidup.
  • Kasus Studi dan Latihan:
    • Analisis beban kerja dalam situasi nyata.
    • Latihan dalam melakukan analisis beban kerja.
  • Pelaporan Hasil Analisis Beban Kerja:
    • Bagaimana menyajikan hasil analisis secara efektif.
    • Rekomendasi perbaikan.
  • Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan:
    • Mengukur dampak perubahan yang diimplementasikan.
    • Memastikan kesinambungan analisis beban kerja.
  • Etika dan Kepatuhan:
    • Prinsip etika dalam analisis beban kerja.
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan privasi.
  • Penutup dan Evaluasi Pelatihan:
    • Ringkasan pelatihan.
    • Evaluasi oleh peserta.

PESERTA TRAINING ANALISA BEBAN KERJA BATAM

  1. Manajer dan Pimpinan Organisasi
  2. Profesional Sumber Daya Manusia (HR)
  3. Analis Operasional
  4. Konsultan Manajemen
  5. Mahasiswa dan Pendidik

INSTRUKTUR PELATIHAN WORKLOAD ANALYSIS LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISA BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

pelatihan analisis beban kerja (workload analysis) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Analisis Beban Kerja Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Analisis Beban Kerja Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *